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上一讲提到，因为工作也是生活的一部分，所以“为了什么而工作”与“为了什么而活着”这两个问题的答案应该是一致的。
古罗马的一位哲学家说过：“每个人都渴望幸福。”没有人能够放弃对于幸福的追求，因为那是人类与生俱来的本能愿望。我们需要探讨的问题是，人如何才能获得幸福。
工作、劳动原本也应该是为了获得幸福，但是，如果在工作中感受不到幸福，那么说明工作方法不够合理，有待改善。
什么样的工作方法才能产生幸福感呢？
简单来说，只要能感受到对他人有益、有贡献，就会产生幸福感。
阿德勒说过：“鞋匠在做鞋子的时候，就成了对他人有益的存在。只有在感受到自己对他人、对社会有贡献的时候，内心的自卑感才能得以减轻。”（《生命的意义》）
对买鞋的人来说，鞋匠是“有用”的。在制作鞋的过程中，鞋匠能够感受到自己“对他人、对社会有意义、有价值”。这就是“贡献成就感”。
另外，贡献成就感“能够减轻自卑感”——对于阿德勒提出的这一观点，下面具体说明一下。
阿德勒还说过：“只有当我的所作所为对集体有益的时候，我才能感受到自身的价值。”
“认为自己有价值”的反面就是“感觉自己没有价值”，或者“感到自己的价值很小”，也就是所谓的“自卑感”。
鞋匠通过“做鞋子”这一行为做到了对他人有益，从而产生了自己“对社会有意义”的“贡献成就感”。因此内心的自卑感减轻，认识到自身的价值。
阿德勒在这里以鞋匠做鞋为例，阐述“劳动分工”是“人类幸福的主要支柱”，他还提到，劳动分工之所以得以实现，是因为人们学会了合作。（《理解人性》）
也就是说，正是在合作与分工这样的人际交往过程中，人们才能够收获幸福。
尽管人际关系中难免有矛盾摩擦，但是，正是因为“通过工作和他人产生关联”，感到“自己的工作对他人做出了贡献”，才体会到人生的喜悦，感受到幸福。
如此看来，领导者需要做到的，就是成为带着贡献成就感去工作的楷模。