第1堂课
业务领导者的人力资源责任

一个企业当下缺人往往是因为三年前没有做人力资源的规划。

从笔者20多年的人力资源管理经历和十多年咨询培训的实践经验来看，人才梯队建设中最主要的责任人是各级经理人，而不是人力资源经理人。但国内各级经理人往往会迫于业务压力，把最主要的精力放在业务发展上，而忽视团队人力资源管理和人才梯队建设这个核心职责，缺人的时候就请人力资源部门帮忙招聘。这当然没错，不过长此以往，企业的发展就会无处借力。与能够培养人的企业相比，只会用人的企业底蕴会差很多。

笔者与企业的业务领导者深入交流的时候，经常会发现他们不是不想培养人，而是不会培养人，甚至不知道带人是自己的职责。