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员工是因为公司比较好，才加入公司的。一家规模大，从业人员超过了1000人的企业，基层人员离公司的老板是很远的。所以对于员工来讲，自己的直接上级（业务领导者）就是公司领导，如果上级对员工不好，那么员工每天上班就会很挣扎，时间久了心态就会崩，有可能会变成“老白兔”或者干脆选择离职。
同样，业务领导者要基于部门职责和工作重点搭建合适的团队。而团队的规模和团队成员的素质如何界定，是他们必备的技能。
本章节学习内容。
·你最想聘用的员工的特质
·人岗匹配的三个层次
·如何组建部门
·如何招聘人
这一堂课主要介绍业务领导者如何选择人，如何明确岗位职责，做有效招聘，最终达成组建高绩效团队的目的。