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第一，设定演示时间并预留讨论时间。OKR的讨论极易超时，因此双方做好准备并且守时非常重要；
第二，建议参考上节博客案例的详略程度，先把整个OKR草稿过一遍，注意并非每条分配的时间都相同，有些无须解释的可以直接跳过解释；有些技术性强的，如果听众不限于技术背景的同事，请减少缩略语，用尽量直白的方式阐述；
第三，预留问答时间并准备好就其中某几项重点问题展开讨论；
第四，为了不让自己被动，除了抛出来的目标和关键产出外，最好预留一两个备用的OKR；
第五，若是会议中出现当场无法彻底解决的问题，不要纠缠，设置单独会议另行解决。但是会后一定要说到做到，不要走出会议室就置之脑后了。