我们以一个橄榄球队的例子来说明公司和团队之间的对齐,包括自下而上与自上而下,也包括了显式对齐与定向性对齐:
该目标主要由总教练和公关负责人两个高管来分担:
除此以外,团队的物理治疗师(相当于队医)在运动医学会议上了解到一种新疗法,并将新疗法的实施作为他的OKR之一。虽然这个目标并不直接与团队的顶级OKR保持一致,但它确实大大提高了整体目标达成的可能性。 naSuby4KAiO53wiXENhGJJiVpBvN/ZUG6C/+mSN0WEHxT1AR+Y6eYBKEOlpyhaKe