我们已经看到一些目标持续了多年，关键结果会根据团队的雄心进行调整。例如谷歌浏览器团队的目标是打造下一代网络浏览器，他们将2008年的关键成果设定为每日活跃用户达到2000万。他们年复一年地保持目标，在2009年将KR提高到了5000万，在2010年提高到了1亿。
当你按季度运行OKR周期时，你每3个月就有一次机会调整、改进或停止追求目标及其关键结果。在某些情况下，你会很快（例如几周）意识到目标或关键结果是错误的，需要更改。 KZu1GXDoOlYXOLnRIcJoeJ600XCyEdKtP1Mq0b05rT2Kzd3Uqc8b4QSkb34gJDEb
