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你是否知道你可以通过关键结果以指导团队的精力和策略？每个关键结果代表三种进展中的一种：保持、增加或飞跃。
保持 保持告诉你的团队你希望他们保持。也许你正处于危机之中，当务之急是简单地维持你的运营。然后，你可能会说出要保持的关键结果。这会告诉团队保持目前相同或相似的策略。
增量 增量告诉你的团队你希望他们从今天的位置改变一定的数量。也许你想招聘比上个季度多30% 的网络开发人员，并且你将关键结果表述为渐进式变革。这会告诉你的团队，他们需要调整他们正在做的事情以增加结果。
飞跃 飞跃告诉你的团队，你希望他们跳到一个全新的状态，而不是你现在所处的状态。也许你正试图将碳排放量减少100%。当然，这是一个飞跃，但它告诉你的团队需要实施新的创新策略才能取得成功。
思考：你的关键结果测量要求保持、增加还是跳跃？这些保持、增加或跳跃是否准确地描述了你希望你的团队采用的战术类型？