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OKR其实非常适合初创公司，比起那些传统的管理工具，OKR可以做到小、快、灵。
一个例子就是给美国医疗健康领域带来革命性转变的生物医药数据公司—Nuna，该公司由吉妮·金创立的，为美国的雇主和自雇人士提供了医疗索赔方面的信息服务。吉妮·金的弟弟是医疗保险的受益者，也在家里帮姐姐做这家公司。这家小微企业，在当地50年来第一次打造了7000万医保系统会员受益者的数据库。
这个项目招标的时候，Nuna只有6位员工，是个无人知晓的小型公司，但是吉妮·金站出来勇敢地应标，纯粹因为使命感的召唤，因为她的弟弟曾经是这个保险的受惠者。他们一家刚到当地的时候，弟弟遭遇重病，幸亏有了该系统的支持，弟弟康复了。她希望所有人都受惠于这个医保系统。
她最终赢得了合同。随之她采用OKR来管理，聘用了60位员工，达到了合同要求的安全等各项指标，成功地按时按预算交付了项目。
此外，有无数的初创企业采用OKR来管理，在OKR的支持下他们由小微企业变成了行业领袖。