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孙子曰：兵 ［1］ 者，国之大事 ［2］ ，死生之地，存亡之道，不可不察 ［3］ 也。
［1］兵：本义为兵械，这里作战争解。
［2］国之大事：国家的重大事务。
［3］不可不察：意指不可不仔细审察，谨慎对待；察，考察、研究。
战争，是国家的大事，它关系到整个民众的生死，国家的存亡。这样重要的事，是不能不认真考察的。
孙子讲军事战争关乎国家存亡，意指对军事要有敬畏之心，换句话说就是要时刻保持一种忧患意识。商场如战场，这种关乎存亡的忧患意识同样重要。孙子的这一观点在任正非身上体现得淋漓尽致。
任正非与华为可以说是中国企业界的传奇、脊梁，这样的成就与任正非一贯秉持的理念——先活下去，才有未来——息息相关。
华为最初做的是交换机代理生意，随着越来越多的公司涌进交换机代理市场，任正非发觉这一市场的利润正被迅速地瓜分。如果哪个厂商在技术上实现突破，获得成本优势，华为就危险了。所以，任正非做出了关键性的战略抉择——华为必须从代理转向研发，研发出自己的数字交换机。任正非曾站在办公室窗边，对高管们说：“这次研发如果失败了，我只有从楼上跳下去，你们还可以另谋出路。”华为研发出交换机那年，国内的大部分交换机公司倒了下去。
任正非曾到美国学习管理，回国后将IBM集成供应链管理引入华为，并且对公司的组织结构进行了调整。对于新的管理体系，不少人持抗拒的态度。随后，李一男出走华为创办港湾网络公司，研发华为产品，带走华为人才。经过这一事件，任正非意识到，必须时刻关注企业繁华后面的山头、主义。如果山头、主义无法遏制，企业最终将瓦解。因此，华为建立轮值主席制度。
中国电信抛出一份270亿元的CDMA网络招标订单，华为拿下CDMA市场份额25%，奠定了3G市场基础。此后，联通发布标书，华为强势拿下31%的订单。经过这两次业务，华为一举跃居全球第二大电信设备商。立足硬件配置与性能指标，华为研发的荣耀、P系列、Mate系列都获得了很好的口碑，随着发展，华为在多个领域取得了领先的位置。
在华为取得如此辉煌的成绩的时候，任正非并没有放下心来，他很清醒地认识到，依靠国外的技术总会出现问题。于是华为始终坚持高投入战略，大力投入芯片。其研发人员总人数超过其他所有国内主要竞争对手的总和。华为在伦敦、俄罗斯、日本等地都设有研究中心。在高通芯片出现供应问题后，高度依赖高通的手机厂商纷纷倒下，华为却依靠自主研发的海思芯片供应安然无恙。在后来美国的高压封锁下，华为的销售额一度不降反增。
任正非在最新的内部讲话中，将活下去定为最高的纲领。纵观华为的发展历程，这其实并不是任正非第一次这样高呼，华为时刻都保持着这种忧患意识。古人云：“生于忧患而死于安乐”，商场之中，稍有不慎就会从天堂掉入地狱，早上还是富甲天下，晚上就没有了立锥之地，因而时刻都要抱有忧患意识，正如比尔·盖茨所说，“微软离破产永远只有18个月”。