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消除忧虑的三个步骤

用前面第二章提到的卡瑞尔的“万能公式”能解决所有那些令你忧虑的问题吗?当然这是不可能的。

除了这个公式,当然还有更好的解决方法。要想掌握这个方法,需要以下三个基本步骤来分析问题,这样就能彻底解决那些困扰我们的各种难题。这三个步骤是:

1. 查清令你忧虑的事实。

2. 分析事实的真相。

3. 作出决断,并付诸行动。

你觉得太简单了?没错,但它却很有效。这是亚里士多德教给我们的,并且已经有很多人使用过,它确实很有效。如果你一直忧虑,一直无法摆脱忧虑的折磨,那么这个方法一定有效。

先来看第一个步骤:查清令你忧虑的事实。

这个步骤很重要,因为如果连事实都查不清楚,又怎么能理性客观地解决问题呢?如果查不清实际情况,又该如何处理呢?“查清事实”这四个字,使已故的哥伦比亚大学郝伯特·赫克斯院长,帮助20万个学生消除了忧虑。他对我说:

“认识不清、困惑不解是使人产生忧虑的主要原因。人之所以忧虑,大多是因为对引发忧虑的事实缺乏了解、进而胡乱猜测,最终妄下结论所产生的。举个例子来说,我有一个问题必须在下星期二下午三点之前解决,那么在本周我肯定不打算作出决策。这段时间,我只会集中精力去查清有关这个问题的所有事实,我不会为此担忧,更不会辗转失眠,除了专心致志查清事实以外,其他暂时都可放下。等到下周星期二,我已经大体上把这件事是怎么回事给弄清楚了,问题也就基本解决了。”

我问赫克斯院长,他是不是已经彻底从忧虑催生的烦恼中解脱出来了呢?他回答说:“是的,坦白讲我的生活已经彻底与忧虑无缘了。我相信如果一个人能够以客观的态度,全力去查明事情发生的真相,那么他的忧虑将会在理性之光的照耀下消失的无影无踪。”

请允许我重复一遍:“倘若人们能够专注于查明问题的真相,他们的忧虑便会在理性之光的照耀下消失的无影无踪。”

可是我们大多数人却经常忽略这一点。不重视忧虑产生的根源,只注重眼前的表面现象和问题解决不了时引起的严重后果,我们就会轻信自己基于表象的判断,进而做出错误的决策。我们有必要借鉴汤姆斯·爱迪生的一句话:“除了思考,没有其他任何办法能解决问题。”

法国作家安得列·莫鲁瓦曾说过:“跟我们的个人愿望一致的任何事情,似乎都是真实可信的,而不一致的事情,却会让我们感到疑虑和失望。”

基于这种情况,我们无法找到解决问题的答案也就不足为奇了。如果我们主观上希望“2+2=5”,那么我们就陷入担忧的境地,因为“2+2=4”。也许你认为这很荒谬,但是事实上,世界上有很多人宁愿相信“2+2=5”,甚至是等于500,这样不但大家都会痛苦不堪,他自己一旦清醒,也会痛苦不堪。

我们应该采取什么对策呢?思考问题的时候最忌讳过于主观、从自己的角度出发,我们必须要像赫克斯院长所说的那样,以“理性、客观”的态度去查明引发忧虑的事实真相。

深陷忧虑之中的人们要做到“理性、客观”并不容易,因为他们往往已经为情绪所控制而深陷其中。不过下面两种办法可以帮助我们采取客观公正的态度:

1. 在查明事实的过程中,我们可以假想成是在为别人搜集资料,而不是在为自己,这样就可以保持客观的态度。

2. 假如一定要在陷于忧虑时去调查引发忧虑的根源,要站在对方的立场,甚至做对方的辩护律师,这也意味着要同时清楚那些对我们不利的事实。尽管这样做你可能不愿意,但为做到“理性、客观”,必须如此。

当正反两方面所有事实都一一呈现,你往往会发现解决问题的方法其实就隐藏在它们中间。

在此需要着重强调的是,无论是谁也无法在查明事实真相之前作出明智正确的决断。爱迪生一生使用了多达2500本的笔记,满满记录着他分析处理问题的事实根据。

解决问题的第一个办法是:查明引发忧虑的事实。在未曾以客观、理性的态度查清全部事实之前,切记不要匆忙拿出解决问题的方案。

但是,如果仅查明事实,而不对事实加以分析,也可能对我们产生误导,这样反而让我们更加犹豫不决,丝毫无助于解决问题。

根据个人的体会,我觉得把事实写下来更有利于进一步的分析,实际上仅仅只是把查清的事实和面临的问题直观地写在纸上,就非常有利于我们作出合理的决定了。正如发明家查尔斯·凯特林所说:“把问题陈述得条理清楚,问题就已经解决了一半。”

以下是我的老朋友格兰·里奇费尔的自述。

我在远东地区经商,赚了不少钱。

1942年,日本侵占上海,我那时正在中国做生意,当时是上海亚洲人寿保险公司的经理。日军派来一个所谓“军方清算会计”——一个海军军官,他命令我协助他清查我们公司的资金。我要么和他们合作,要么就是死路一条,此外没有别的路可走。

我只能照办。我没有把一笔75万美元左右的保险费用列在清单上,因为这笔钱是香港分公司的,跟上海的公司没什么关系。不过,我还是有些害怕,担心万一日本人发现此事会处置我。

他们果然很快就发现了。当时我不在办公室,在场的会计部主任事后告诉我,海军军官非常恼怒,大骂我是“小偷、叛徒”,还说我侮辱了日本皇军。这下完了,我觉得被抓进宪兵队是毫无疑问了。

假如被抓进去,就意味着面临审讯,甚至是严刑拷打。我有几个朋友在那里被审训了十天,最后都是被活活打死了,另外几个朋友宁肯自杀也不愿被关进去。

听到这个消息是星期天下午,要是想不出有效的办法,我可能会和朋友们真会被吓死。

过去我喜欢自问自答,但都不写出答案,只在心里思考。后来,我发现把问题和答案都写下来,能使思路更清晰。所以在那个周日下午,我直接回到我在上海基督教青年会的住所,立刻写下了这样的话:

1. 我忧虑的是什么

明天早上会被抓进宪兵队。

2. 我该怎么办

我花了几个小时想这个问题,想出了四种应对的办法,以及这四种方法可能产生的结果:

(1)向这位海军军官解释清楚。但他不懂英文,要是由翻译来解释,说不定因为翻译的措辞和语气又会激怒他。他要是一个暴躁的人,那么很可能立刻把我扔进宪兵队,再也不会听我解释,那我就真的死路一条了。

(2)想办法逃走。这完全不可能,我的行动受到日军的监视,每天进出都会被检查。一旦逃走被抓,很可能会被立刻处决。

(3)躲在居所不去上班。这样做很可能会令海军军官疑心,说不定根本不让我申辩,仍然是直接抓我进宪兵队。

(4)星期一早上,照常去上班。这样的话,那家伙有可能因为忙于公务而忘掉我的事。就算他还记得,也可能已经冷静下来,不再找我麻烦。如果他想追究我的责任,我还有机会向他解释。

我想来想去,决定采取第四种办法。一旦作出决定,我顿时如释重负。

星期一早上,我若无其事地照常上班。走进办公室,那个海军军官正坐在那儿抽烟。他看了我一眼,什么话也没说,一切如常。六个星期后,他奉命调回东京,我的担心就此结束了。

像我设想的那样,自我拯救大获成功,这主要靠星期天下午我把各种可能的情况及其后果罗列了出来,然后镇定地作出最有利的选择。如果不这样明明白白写下来,我当时肯定会犹豫不决,甚至因为惊慌和忧虑,而在紧要关头犯错误,甚至可能丢掉自己的性命。

多年的经验告诉我,果断作出决定对于解决问题有很大的帮助。犹豫不决、不能作出最终决定,所导致的唯一后果就是使自己陷入犹豫、恐惧、担忧的崩溃境地。一旦明确无误地作出决定,就能消除一个人一半的忧虑,此时如果再具体实施这个决定,那么忧虑基本就能完全消除了。

综上所述,只要把以下四个步骤落到实处,就基本能完全消除忧虑:

1. 准确写出担心的事情究竟是什么。

2. 列举可能的做法。

3. 选择并作出最终决定。

4. 果断按照决定去做。

后来,里奇费尔曾担任斯达·帕克·菲里曼公司远东区负责保险业务的总裁,并成为亚洲地区最著名的美国商人。他的成功,正是因为用了这种分析原因的手段,正视并化解了忧虑。

他的办法很有效果,因为这些步骤细致周密,实用性极强,直指问题的关键所在。其中第四步“果断按照决定去做”是至关重要的。另外,查清令你忧虑的事实,分析事实的真相,作出决断并付诸行动这三个环节缺一不可,否则查清事实并进行分析就完全徒劳无功,不能落到实处,最终没有任何意义。

心理学家威廉·詹姆斯说:“一旦作出决定,就要果断付诸实施,切忌犹豫不决。”他想告诉我们的是,只要基于事实进行深入分析,作出了最周详的决定,就应该立即转化为行动,迟疑或犹豫会误了大事。

怀特·菲利浦是俄克拉荷马州最成功的石油商人,他在和我谈到决策实施的问题时说:“不要想得太多,否则容易造成疑虑和困惑。有时候,过多纠缠于查证和思考反而没有好处,我们必须当机立断,坚决按照既定决策实施,绝不能优柔寡断、错失良机。”

针对困扰你的忧虑,为什么不试试格兰·里奇费尔的方法来解除呢?

第一步:我所担心的事情究竟是什么。

第二步:对此我可以采取的应对方式有哪些。

第三步:选择并作出最终决定。

第四步:确定实施时间,果断按照决定去做。 uOT3fK7MWNRwVhHahHnquk+SyIflenvnDf6Fy1O4pJ4yF4ZnIFU3zb12wFwLRYPC

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