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为了解决研究问题，本研究选择了经典文献查阅梳理，深入企业多频次参与访谈，采用扎根理论研究方法提炼模型，根据经典量表设计调查问卷进行全面调研，对于收集到的数据用统计分析工具进行筛选分析数据以验证预设模型，通过对比分析得出研究结论。
尝试对前人已经作过的多视角研究成果进行回顾总结，往往才可以发现前人尚未触及的研究领域以及未来可能存在研究价值的空间。通过文献综述回顾总结领导力、主管信任、创新行为、可持续性创新、工作价值观、价值观一致性等构念的基本内涵、运用情境、限制条件、结构维度等；整理这些核心变量的前因变量、结果变量，以及这些年来的研究人员普遍关注的热点领域；明确领导力与主管信任、创新绩效的关系；在创新综合模型的指导下，构建领导力对主管信任、创新绩效的作用机制模型，并提出本研究的初步设想，确认接下来的研究思路。进一步地，在充分整理了前人构建量表的基础上，对照我国的现实情境，通过一些预调研的方式对量表进行迭代优化，确定调研工具，尽最大可能地强化研究结果的有效性。
通过结构化的沟通方法和访谈对象展开沟通，不仅仅可以对调查者启发思路，完善之前初步设想的理论模型，提炼出假设，而且还有可能推演出访谈之前未曾想到的研究问题。因此，在深度访谈中，通过调查者专业化的沟通方式，可以挖掘被访者对于某些特定问题的态度、情感以及偏好行为。在本研究中，研究者预先设定访谈提纲，采用标准化的开放式、半开放式沟通方式等多种具体谈话工具获取所需的第一手原始信息。为了使得研究具有充分的现实意义，并再三互相验证、前后验证、正反验证研究结论的正确性，本研究中多次使用了该方法，以收集足够充分的信息。
本研究通过扎根理论（grounded theory）的研究程序进行质性资料建构理论模型。通过规范、严谨的研究程序，为研究人员设计了一系列详细的方法，协助分析人员收集汇总材料，分析内在联系，并提出理论假设，使整个过程更加科学系统，从而提高了研究的信度和解释力（Glaser & Strauss，1967）。在本研究中，采集了被访谈者的巨量文本内容，在此基础上精炼分析其中可能的逻辑框架。
本研究还采用调研问卷，以更加具体结构化的调研问题，采集被访者对于问题的看法，整理成为特定的数据项，对于研究假设进行逐项验证。在本研究中，对各个核心构念相关的研究文献进行系统的阅读和梳理之后，确立了本研究的研究问题，并基于此选取西方经典量表，以及经过修订过的符合本土情境的量表，编制了具体调查问卷。基于研究目的和多种客观因素的限制，本研究选择了在南京的新型化制造业的大型中外合资企业作为研究样本。在调查之前，根据研究的模式设定和问卷填写人可能出现的心理响应，本研究采用了上下属问卷配对的方法。对于下属相关的客观信息由他的直接上属完成，而涉及下属的心理层面、主观感知的调研问题等形成单独问卷由下属自己完成，整个调研本身采用不记名方式，除了研究者可以读出的配对信息，问卷是无法定位到具体个人，以便于获得更加真实的问卷反馈信息。
在本研究中，依旧采用经典的统计分析软件SPSS18.0、AMOS21对扎根理论精炼出来的逻辑模型进行实证检验。研究中首先使用CITC和EFA对初次试调研采集的数据进行初次检验，以判断数据采集的效果，进而分析调整量表。待对预调研的量表再次调整之后，采用调整后的调研量表组织正式的问卷发放、组织填写与数据收集，继而通过多项常用的经典统计分析工具，对收集到的数据检验数据质量后，进行多角度多层次的假设检验。诸如采用克朗巴哈系数法、Construct Reliability（CR）、Average Variance Extracted（AVE）、Confirmatory Factor Analysis（CFA）等对所有收集获得的测量数据的信度、效度、区分度进行全面分析检查，以确保后期分析的数据输入准确可靠，最终能保障结论可靠。通过这些基础样本数据的检验后，采用回归分析逐项展开检验逻辑模型中的各条研究假设，最终得出研究结论。