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1. 本篇意义
领导思维包括领导思维方法和领导理念两部分，思维方法是思维的模式，理念是思维的产物。思维方法决定理念，理念决定行为。思维方法就是哲学上的方法论，理念包括基本理念（世界观、价值观、审美观）和具体理念（其中最重要的是组织发展观和领导人生观）。
没有正确的领导思维，就没有正确的领导活动。在迄今为止的领导学研究中，对领导思维的研究十分薄弱，因而就缺乏对领导活动的真实性、合理性、谐美性和有效性的正确判断方式与正确判断依据。本篇的意义是填补领导学研究中这一薄弱部分，为领导活动实践提供真实性、合理性、谐美性和有效性的正确判据。
2. 本篇内容
本篇构建并阐发对各种领导活动具有普适性的正确的领导思维方法体系，并由此发掘具有普适性的正确的领导世界观、领导价值观和组织发展观。
本篇包含两章：第二章讨论领导思维方法，提出由系统思维方法、科学思维方法、逻辑思维方法、艺术思维方法构成领导思维方法体系，并分别阐述这四种思维方法的一般规律与操作要点；第三章阐述正确的领导世界观、领导价值观、组织发展观的主要内容。