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受到新发展理念的启发，我提出了共享企业的概念，企业的目的是让社会更美好，企业要关注利益相关者的利益。共享是企业自身存在的目的和意义所在，企业如果只为所有者创造财富，而没兼顾劳动者，那是不对的。
过去半个世纪，企业界对企业目的的看法发生了深刻的变化。诺贝尔经济学奖得主米尔顿·弗里德曼，1970年最早提出了企业以股东为中心的原则，他认为“企业唯一的社会责任就是增加利润”，这一论断影响深远。20世纪70年代到21世纪初，在美国大公司首席执行官组成的“商业圆桌会议”的影响下，从学术界到企业界，都将“企业的唯一目的是让股东利益最大化”视为天经地义的原则。很多企业家都在践行这一原则，比如杰克·韦尔奇带领通用电气创造了公司市值从160亿美元上涨到6000亿美元的华尔街奇迹。受到这一原则的影响，收入分配不公加剧，一般的劳动收入远低于资本收入，让人们产生不劳动就能创造财富的错觉。实际上，资本是上一级劳动的积累，没有资本就没有企业，但是随着社会的进步，拥有专业经验、知识和能力的人成为最重要的资本。今天看来，社会财富既离不开资本的投入，也离不开劳动的创造。
2019年，近两百家美国大公司的首席执行官在华盛顿召开的“商业圆桌会议”上摒弃了“企业的唯一目的是让股东利益最大化”这一原则，并联合签署了《公司宗旨宣言书》，明确指出“企业应该照顾到所有的利益相关者的利益，除了股东外，还包括客户、员工、供应商以及企业所在的社区等”。如今，越来越多的有识之士认识到，企业应该成为劳动者、所有者以及其他利益相关者共享的平台。不少企业认为，最先进的做法是把客户的利益放在第一位，员工的利益放在第二位，然后才是投资者的利益。这样的企业被称为“觉醒企业”。如果企业只关心投资者的利益，一定是还没觉醒，当企业觉醒时，它就会与所有的利益相关者共享利益。
觉醒企业划定了企业发展的三重底线。时代发展到今天，企业一定要考虑环境保护、社会责任和利益相关者三重底线，这才是共享企业。
第一，企业应与环境共存，可以理解为企业肩负的环境保护责任，尤其要解决好企业与自然和谐共生问题。企业的生产经营活动必须尊重自然、顺应自然、保护自然，否则，就会遭受自然的反扑，这个规律是无法抗拒的。2020年4月，世界气象组织在纪念“地球日”活动中发布的报告显示，从1750年工业革命至今，全球平均气温已经升高了1.1℃，如果不加以控制，到2100年全球平均气温至少上升4℃，那意味着海平面至少要升高25米，我们的地球将完全改变，恶劣的天气将是常态。最关键的是，有可能这种恶劣的环境不可逆，人类将无法控制事态走向。2020年9月，中国明确提出力争在2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和的“双碳”目标。
企业占碳排放总量的主要部分，其中工业碳排放占比更高达70%，因此，为了实现“双碳”目标，企业的意识和行动显得格外重要。2021年7月，联合国机构发布了《企业碳中和路径图》，这是世界首份全面指导企业实现碳中和的重磅报告。该报告收录了来自美洲、欧洲、亚洲、非洲的55家企业的先进实践，其中包括中国宝武钢铁集团有限公司、华为技术有限公司（简称“华为”）等13家中国企业。显然，制定碳中和目标、实现公正的零碳未来是一项重要议题，在零碳之路上，企业的参与至关重要。在全球范围内，目前已有超过800家企业提出了自身的碳中和目标。
其实，环境保护和超额利润一直是企业面临的两难选择。过去很多企业对环境保护问题不够重视，甚至为了追求利润而违规排放，如今大部分企业的思想格局和行为已经发生了转变。在环境保护方面，绿色是担当，绿色是使命，绿色也是方向。中国联合水泥集团有限公司（简称“中国联合水泥”）“水泥+”产业链延伸的综合一体化发展模式，保证了“一体化”链条上全程绿色，从产业链的起点到终点都坚持绿色发展，积极推进绿色制造、绿色管理，将绿色发展融入企业经营管理的各个环节，从采购到生产再到销售，都坚持绿色环保。中国联合水泥还积极推进水泥窑协同处理城市垃圾、危险废物、污染土壤等资源综合利用，站在环境保护、推动绿色发展的高度实现水泥业务的创新发展和可持续发展。
第二，企业的社会责任，体现在国家、地区和社区等层面。除了经济责任、政治责任外，企业还要积极履行社会责任。合法诚信经营，照章纳税，这是企业的本分。企业还要有家国情怀，奉献社会，回报社会，服务所在地区和社区建设。自从我担任中国上市公司协会会长以来，经常有人问我，什么才是好的上市公司？我说很简单，就是企业要做好三件事：效益好、治理规范、承担社会责任。谈到社会责任，万华化学集团股份有限公司（简称“万华”）积极组织“神奇实验室”“博士讲堂”等科普活动，先后到访烟台、宁波、眉山等城市，以寓教于乐的形式让学生们了解化学知识，培养科学思维，激发创新热情。同时，万华不忘与当地政府、公益组织等密切合作，开展儿童关爱项目，用于改善儿童生活、教育环境，助力他们茁壮成长。
承担社会责任，现在已经成为广大企业的共识。但有人问，履行社会责任是否会有损企业效益？其实，在当今社会，积极履行社会责任反倒对于企业提升效益具有重要作用。过去我们讲效益好，更多指的是利润，而现在资本市场分析效益时，不只讲利润，更强调价值。例如，现在提倡上市公司要披露环境（environmental）、社会（social）和公司治理（governance）报告，即ESG报告，因为只有披露了ESG报告，投资机构才更愿意持有上市公司的股票。积极履行社会责任的公司，更有可能获得投资者的青睐。再如，为什么在资本市场特斯拉有那么高的市值？因为特斯拉是清洁能源车企，更加契合投资者对社会责任的预期。可见，我们今天在看待企业效益的时候，社会在评估企业价值的时候，实际上都已经考虑了社会责任。企业积极履行社会责任，不但不会有损效益，反而会提升效益。
第三，企业应考虑与利益相关者共存共荣。不赚钱的企业不是好企业，但只会赚钱的企业也不一定是好企业。企业应该让所有的利益相关者都能持续地创造价值、共享价值，服务好客户、给予员工尊严和尊重、将供应商视为价值创造的伙伴、服务好社会和社区等，而不应该仅仅为投资者提供投资回报。例如，卡特彼勒公司承诺48小时内在全球任何地方为它生产的车辆和设备提供零部件，麦当劳则要求员工丢掉那些不再冒热气的炸薯条，这些都是为客户提供良好服务的范本。
前段时间，我调研了一个独家生产国际知名品牌手机电池的上市公司。其间，负责人跟我说：“只要我们企业按照规定的标准质量供货，就能保证稳定的价格和现金流。”我想，这背后反映的是供应商、客户等产业链上下游的利益相关者是如何相互对待的。下游知名品牌手机厂商给上游电池企业留出一定的利润空间，让企业生产的电池有质量保证，进而保证手机的质量，手机有市场，双方都有研发成果。产业链良性发展了，企业也都能做好。如果企业把产业链上厂商的利润都挤占了，企业自己恐怕也稳定不了，所以企业于人于己确实要考虑和利益相关者共存共荣。