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摘要： 一般而言，化工事故会造成严重的经济损失及不良社会影响，尤其电石的生产环境往往具有高温、高压、有毒、有害等特点。因此，控制并预防材料的燃爆风险及对危险品的管理是电石企业的管理核心。本文依据我公司多年安全管理经验，从违规操作带来的事故风险出发，分析违规操作所造成的危害及后果。
关键词： 安全生产事故；违章作业；管理
一直以来，违章作业是各类企业安全生产事故的头号“杀手”，它是事故的起源，也是给作业人员带来伤害的根源。一直以来，电石企业都在与违章作斗争，避免员工在作业中发生违章现象，从而减少和避免事故的发生，而结果却收效甚微。安全与危险是对立存在的，每次发生事故的时候都能发现违章的影子，都是因为人的不安全因素和物的不安全状态导致事故的发生。而每个企业的规章制度、操作规程都是本企业或者别的企业发生事故后制定的一些防范措施，也就是说，每一个操作规程、规章制度都是用鲜血编制而成，它是我们现代化企业保证安全生产的财富，也是不可或缺的一部分。
近年来，电石企业重特大事故频发，尤其是高空坠落、烫伤、中毒和窒息、闪爆等不仅给作业人员带来身心伤害，还给企业带来不良影响，更是给事故人员家人带来毁灭性的打击。公司从实际出发，总结安全生产经验并严格落实安全防范措施，最终回归到一线生产当中去。首先从本质化安全出发，参与研发并使用出炉机械手、巡检机器人、智能行车等先进设备，代替人员现场作业，降低现场作业风险，为打造智慧化工厂打下坚实的基础。从安全管理各方面，公司实行互联互保制度，开展微小课、一分钟应急演练、三分钟经验分享、五分钟隐患检查等一系列活动，提升全员安全意识，提高全员职业素养技能，从而更有利地推动企业和谐健康发展。
个别员工表现欲强，自以为是，认为自己技术高超，总喜欢在同事或领导跟前露一手，而往往就在这时候得意忘形，这样的人往往会发生违章操作。
存在这种心理的人往往不接受“常在河边走，哪有不湿鞋的”道理；从而认为偶尔违章不会产生严重后果，或者认为从来没有这种事故案例，也不会发生在自己身上，就是这种心理导致个别员工麻痹大意，违反操作规程。
有些员工工作时不愿多出力，所以就找捷径。比如，某车间主要是给电石炉输送原料，皮带机比较多，一般皮带长度几米到一百多米，若从一条皮带到另一条皮带处要花几分钟时间，而有些员工为了图方便就跨越皮带，这样很容易造成机械伤害。
有许多员工安全意识差，对岗位危险源辨识不到位，规章制度、安全标准不熟悉，自我保护意识较差。
有些员工，甚至是管理人员发现有人违章都视而不见，不去进行提醒或者教育，都认为那是安全员的事情，与自己无关。有这样想法的人大有人在，不是没看见，而是懒得去管。在安全管理中，不是光靠安全员就能做好安全工作，而是要大家互相监督、互相提醒。就像杜邦公司，人人都是安全员，这样才能做好安全工作。
有些员工在安全管理者面前的表现是“乖孩子”，遵守规章制度，但是没有管理者又是另外一回事，该偷懒就偷懒，该违章就违章，依旧我行我素，全然不顾后果，这样最危险，也最容易导致事故发生。
现在许多员工都抱怨学习多、考试多。可是学习的时候又有多少人在听，有多少人在记。每次培训完的提问环节，有约80%的人没有记住培训的内容，有少数也只是一知半解，并未真正掌握培训的内容。造成这种现象的原因有很多，总结有以下几点。
（1）培训课件枯燥乏味，没有引起员工的兴趣，也就没有用心去听。
（2）培训内容大多没有从现场实际出发，讲的一般是理论知识，没有结合现场实际，没有从基础讲起。
（3）员工没有养成做笔记习惯，大多属于左耳朵进，右耳朵出。
由于技术管理不到位等引发的违章作业所带来的后果及产生的不良影响往往具有辐射性，从个人角度分析，不仅会对一线员工的生命财产安全带来不利影响、对员工在岗位上的发展产生阻力，危害影响严重时甚至会危及员工的性命，造成身体机能的损失，截肢、瘫痪、烫伤、烧伤这种损失往往是不可逆的，且伴有相关后遗症、并发症的风险。在发生事故以后，往往给伤者带来痛苦，但是更大的是心灵的创伤，而这种伤害是最难治愈的。人员受伤以后不能从事工作，断绝了收入来源，对以后生活造成很大的困扰，甚至有些伤员生活都不能自理。
而从家庭角度分析，员工违章作业给自身带来的伤害会对整个家庭的稳定带来冲击，影响家庭和睦，自身的伤害对家人也是一个巨大的打击，年迈的父母会心疼、家里的老婆孩子会跟着遭罪，生活更是雪上加霜。对企业而言，需要对违章作业引发的安全事故进行整改，因此，违章作业不仅在事发过程中会对企业的正常运转产生干扰，其造成的不利影响将会始终阻碍企业的发展，甚至导致企业经营一蹶不振。
（1）从起源出发，挖掘企业安全管理的漏洞。禁止从业者患有影响正常生产的相关疾病，类似患有严重冠心病、精神衰弱、深度近视和其他职业禁忌证患者应进行医学检查，对不适应工作需求的人员进行调离处理。公司每年进行一次职业病体检工作，对于职业禁忌证人员调离原岗位，给予更好的保护。
（2）经常采取公共安全培训及宣传，将防患于未然的观念贯彻下去，认真研究安全法规，在生产进行过程中继续学习，保持业务技能的熟练度。
（3）确保严格遵守《化工企业厂区高处作业安全规程》。申报开展高空作业时，批准者必须前往现场，根据高度级别，审核操作流程并仔细检查管理，排除现场危险。
首先，在上岗之前组织员工进行“三级安全培训”和严格的操作技能培训。根据对基本安全知识、工作技能和理论知识以及操作流程的评估，综合考量职位与员工的匹配度。此外，以制定的培训计划作为基础，对部门、车间和团队进行有针对性的培训和教育。公司重视培训和考核方法，扩展培训渠道，设计培训方法，从微小课、三分钟安全经验分享、生动易懂的PPT展示、简短的视频播放等形式进行培训和教育活动。针对各级岗位员工，采取不同培训方式，提供目标培训和团队培训，以确保每个团队都能够预防事故、做好管理工作的同时应对可能的风险和紧急情况。定期评估不同类型培训的有效性，考试不及格者不得工作。通过培训，每位员工都熟悉掌握相关知识，对基本预防措施、注意事项等有深刻认识。
要做到不违章，首先就要增强安全意识，自觉、自发地遵守规章制度，从思想上根本转变，从被管理到自觉遵守。安全问题无时无刻不出现在我们身边，不论在生产中还是在生活中，所以我们要时时刻刻注意安全。安全出成绩、安全出效益，出了安全事故，给个人、他人、车间乃至企业都会带来不良影响。
我们要狠抓现场管理，在工作现场由于受环境因素和个人行为等影响，会发生各类违章行为，这就要靠我们各级管理人员去检查、去发现、去提醒。本着发现一起三违，处理一起三违，绝不“给面子、送人情”。只有这样，才能有效控制违章事件的发生。
抓安全工作不仅仅是抓现场管理就可以的，现在都提倡以人为本。员工工作期间的心态问题也是一部分，上班期间要做好员工的思想工作，观察员工的一言一行，关注员工的精神面貌，发现情绪不对，各班组工会小组长要及时与员工沟通，让员工在工作岗位有个良好的心情，这样也能避免工作时三违事件的发生。
其次，要提高员工的安全意识，树立员工的安全理念。比如人的惰性，为了少走几步路，少干一点活就会发生违章事件；为了尽快完成上级交给的任务，就将规章制度抛于脑后，在作业活动中造成违章事件；个别领导为了生产第一，为了为数不多的产量而违章指挥；安全本来就是上班期间的需要，可现在是管理者管理中的硬性指标，和绩效挂钩，变得很被动，往往“事倍功半”。若以上错误观念不加以改正，正确的安全理念不树立，则安全生产只是泡沫。
作为与危险化学品打交道的企业，为了实现长期安全稳定的生产活动，必须严格遵守国家和化工行业的有关规定和安全标准，优化升级生产设施和防护装备，加强内部安全管理和培训，从源头上控制各类危险源和安全隐患，进而建立和谐、可持续发展的化工生产经营模式。
［1］杨关庭.管理不善违章作业坠落死亡［J］.化工劳动保护，1994（06）：18-19.
［2］蒋维真.违章作业致一人坠落死亡［J］.化工劳动保护，1994（01）：25-26.
［3］王莉莎，刘素新.某化工二厂炭黑生产中CO中毒调查［J］.工业卫生与职业病，1988（01）：31-32.