第二节
采购价格成本观

在企业内部，诸多采购员认为“采购成本=采购价格”。尽管这种观点在一些企业经营者中不太认同，但对于采购员执行采购任务来说却有不可估量的意义。

采购价格即采购产品购入价格，采购价格是由供应商的产品制造成本与供应商的利润目标来决定的，即

一、供应商产品制造成本

供应商产品制造成本包括供应商原料费、人工费、制造费用三部分。

（一）原料费

原料费是指加工后成为产品的一部分，其构成产品的主要部分，具体包括原料的购价、运费和仓储费用，并扣减购货折扣。

（二）人工费

人工费是指直接从事产品制造的工作人员，例如加工与装配人员、班组长等所需要的成本，包括直接人工的薪资与福利。

（三）制造费用

制造费用是指原料费与人工费之外的一切制造成本，包括间接材料费、间接人工费、折旧费、水电费用、租金、保险费、修护费等。在此应了解以下两概念。

二、供应商的利润目标

利润即企业销售产品的收入扣除成本价格和税金以后的余额。由于供应商成本消耗是固定的，但利润目标却是灵活的，因此供应商的目标是尽量提高销售价格，以便获得足额的利润空间。对于采购员来说，尽量为了降低采购成本，目的是压缩供应商的利润空间。供应商的利润空间成为双方的焦点，如图1-2所示。