真正要使项目成本达到目标要求,必须做好项目全过程成本控制。由于项目管理是一次性行为,它的管理对象只有一个工程项目,且随着工程项目建设的完成而结束其历史使命。在施工期间,项目成本能否降低,有无经济效益,得失在此一举,别无回旋余地,有很大的风险性。为确保项目成本必盈不亏,成本控制不仅必要而且必须做好。施工项目成本控制的目的在于降低项目成本,提高经济效益。然而,项目成本的降低,除了控制成本支出以外,还必须增加工程预算收入。因为,只有在增加收入的同时节约支出,才能提高施工项目成本的降低水平。 VeIISU7D1yz9W3+/+iaRbcs5nUYYsyBohTOVy5G6snR1utG4gB3puIDDYZR4BA7R