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从供应链技术的发展来看，展现出层次分明的阶段性迭代特征。供应链的发展历程基本上可以分为图1-5所示的五个阶段。
图1-5 供应链的发展阶段
在初级供应链阶段，企业通常按照预算安排生产和交货，没有专职的供应链部门进行产销协调。
随着企业的发展，响应订单的供应链应运而生，这时候的供应链在注重直接成本的同时考虑客户交互，对客户订单进行快速响应，但是这个阶段的供应链也存在客户服务缺乏稳定性的问题。
可靠供应链是供应链发展的又一个阶段，它强调计划与执行的协同，关注终端客户需求、服务和满意度，全面展开需求预测及产销协同和跨部门协作。
与可靠供应链相比，柔性供应链其实是企业内部充分整合后的供应链，这种类型的供应链战略关注供应链整体成本，主张跨部门充分协同、柔性化和精益兼具的供应链能力，精益敏捷是其重要特征。
在智能化时代，用户个性化需求的凸显使得企业的生产活动的起点发生了根本性变化，需求不再是制造企业生产产品让用户接受，而是用户参与个性化定制，制造业满足用户需求。因此智能供应链是以需求驱动为价值导向，是终端需求计划驱动扩展的端到端供应链运作。具体如图1-6所示。
图1-6 智能供应链以需求驱动为价值导向
未来，智能供应链将更加强调以制造企业为切入点的平台功能，重视基于全价值链的精益制造，从精益生产开始，到拉动精益物流、精益采购、精益配送。智能供应链上不再是企业的某人或者某个部门在思考，而是整条供应链在思考。