前言

“新制造，让生产更加智能化”。新制造作为新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力，正在中国大地掀起创新热潮。

当前，全球制造业正加快迈向数字化、智能化时代，智能制造对制造业竞争力的影响越来越大。智能制造就是面向产品全生命周期，实现泛在感知条件下的信息化制造。

目前，基于信息物理系统的智能装备、智能工厂等智能制造正在引领制造方式变革，再加上5G技术的应用，必将推动中国制造向智能化转型。在这样的背景下，我国的制造企业也开始转型和提升管理水平，通过信息化变革、创新绿色供应链、改善企业内部的生存环境等举措，来实现新的发展，同时在战略上实现订单驱动型向管理驱动型的转变，为迈向工业信息化抢占先机。

随着智能制造和信息技术的发展，供应链已发展到与物联网深度融合的智能供应链新阶段。未来，智能供应链将会成为制造企业实现智能制造的重要引擎，支撑企业打造核心竞争力，推动整个制造业发生重构与迭代。

如今，全球经济已进入供应链时代，企业与企业之间的竞争开始转化为企业所处的供应链与供应链之间的竞争。在智能制造环境下，打造智能、高效的供应链，是制造企业在市场竞争中获得优势的关键。

随着物联网、人工智能、大数据、区块链等现代化信息技术的快速发展，未来供应链将会被重塑。通过物联网实现万物互联，看到真实的供应链；通过大数据实现信息数据的整合，提高供应链数据决策能力；通过人工智能实现可视化，动态模拟供应链场景；通过大数据实现供应链可信任，提高供应链调节效率。

此外，未来的智能供应链战略还将使企业更加看重供应链过程的增值要求，更加重视基于全价值链的精益制造，更加强调以制造企业为切入点的平台功能。智能供应链从精益生产开始，拉动精益物流、精益采购、精益配送等各个环节。

《智能供应链管理实战手册》是一本为供应链管理人员打造的个人成长与工作手册，以智能化供应链管理为主线，内容全面而实用。全书共七章，主要包括智能供应链概述、智能供应链之构建管理、智能供应链之采购管理、智能供应链之供应商管理、智能供应链之生产管理、智能供应链之物流管理和智能供应链之协同管理等内容。

本书模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，不论是初学者还是供应链管理老手，都可以学习参考和对照。

由于编著者水平有限，加之时间仓促、参考资料有限，书中难免出现疏漏与缺憾，敬请读者批评指正。

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