五、仓位规划

1.仓库区位规划设计

货仓区位的规划设计应满足图2-10所示的要求。

2.确定货仓仓位大小

通常物料的最高存量、最低存量与正常存量会决定仓位的大小。

（1）仓位大小若取决于最低存量，则显然仓位太小，物料常出现为腾出仓位而辗转搬运或无仓位的现象。

（2）仓位大小若取决于最高存量，常会造成仓位过大的现象。

因此，通常以正常存量来决定仓位的大小。

3.仓位的具体规划

企业在具体规划仓位时，要根据物料的进出库规律及时调整货区和货位。

（1）预留机动货区。预留机动货区的目的是为了巩固分区分类和暂时存放而单据未到或待验收、待整理、待分类、待商检等场地之用。通常在整个仓库划分货区时，应预先留出一定面积作为机动货区；其大小可视仓库业务性质、物料储存量及品种的多少、物料性质和进出频繁程度以及仓储设备条件而定。

（2）收料区域的设置。仓库要设有特定的收料区用于暂放所购进的物料。此收料区可划分为三个区域，具体的分区及各自的用途如图2-11所示。