购买
下载掌阅APP,畅读海量书库
立即打开
畅读海量书库
扫码下载掌阅APP

2.1 C2C模式:容易白手起家的创业模式

C2C指的是两个人之间的网络交易行为。作为外国传来的概念,C2C,实际上是Customer To Customer,中文翻译为消费者对消费者之间的交易。例如一个人作为消费者,将一些物品通过网络进行交易,成功售出给另外一个消费者,完成的交易模式便称为C2C模式。C2C模式作为门槛较低的模式,具有方便的购物流程、独有的特点特性和轻资产的创业基础,十分适合刚进入微商的新人白手起家。

2.1.1 环境:C2C格局已稳

自2000年以后,中国的电子商务正以无与伦比的速度迅猛发展着。中国的电子商务不仅改变着我们原有的生活方式,也对市场环境产生深远的影响。在电子商务的运营模式中,C2C模式经过多轮的市场竞争,只剩下淘宝网和一些微商渠道。下面笔者以淘宝网为例,简单介绍下C2C模式创业的环境。

淘宝网是由阿里巴巴集团在2003年创建的C2C购物网站,经过十五年的发展,已成为国内最大的C2C购物网站。在淘宝上,用户可以很方便地购买到一切现实中想买的商品,并且快递到家。图2-1是淘宝网官网的简介。

图2-1 淘宝网官网的简介

截至2018年,淘宝网的年活跃用户已达到6亿人。光是“双十一”,淘宝网和天猫的销售额就达到3143.2亿元。在淘宝上开店十分简单,费用方面也只需要一千元作为保证金即可,如果后期用户不想开店了,关闭店铺之后可以退还。

2.1.2 方式:4大购物流程

大部分电商平台,包括淘宝、京东、拼多多等,购物流程都大体相同,具体可以分为四步,接下来,笔者进行详细说明。

1.搜索关键词

进入一家购物网站,用户首先看到的都是搜索框。这时,用户只需要在搜索框内输入想要购买的商品关键词,例如:男装。接下来,网站就会跳转具体的商品展示页面。如果用户想要搜索更具体、更详细的商品,可以巧妙利用空格,输入多个关键词,缩小商品范围,自然可以更快地找到心仪的物品。

2.联系卖家

当找到心仪的物品时,用户一般会浏览商品详情页面。但商品详情页面只能包含商品的主要信息,如果用户对商品还有其他疑问。这时,就需要用户主动联系卖家,提出疑问,商家看到信息时会进行回答。

3.购买商品

用户全面了解清楚商品信息之后,如果依旧对商品有兴趣,就可以付款进行购买。现在,只需要有任何一家银行的银行卡或者信用卡,就可以很方便地进行网络付款交易。

4.进行评价

当用户收到商品之后,确认付款便可以对商品、商家和快递进行评价。商家看到评价后,也会对用户进行回复。同时,大部分购物网站的商家也可以对购买其商品的用户进行个人评价。用户对商品的评价如图2-2所示。

图2-2 用户对商品的评价

2.1.3 特点:4大C2C模式特性

2000年之前,C2C模式便出现互联网上。经过这么多年的发展,C2C依旧迸发出巨大的活力,其中一些特点有别于其他电子商务模式,形成了C2C模式的独有特色。笔者下面选择四点进行说明。

1.低门槛

从人们的日常交易方式来看,C2C模式本质上是一种非常简单的交易模式,不需要任何资质的认证。任何人只要有心,都可以成为C2C模式中的卖家。

2.节约资源

C2C模式的亮点主要体现在节约资源上,一是C2C模式中的商品,可以是用户自身用过,但不再需要的二手商品。例如,闲鱼、转转等平台就是主要帮助用户进行二手产品的交易。二是C2C模式让用户有机会利用剩余时间和空间去进行交易。例如,很多微商都会把商品堆积在家中的剩余空间,是对剩余空间的二次利用。图2-3就是某位微商将产品堆积在家中一角。

图2-3 微商将产品堆积在家中一角

3.信息复杂

C2C模式在带来海量用户的同时,也让每一位用户的身份信息和商品信息都变得复杂无比,难以核实。

4.创意交易

对于C2C模式的交易者来说,只需要双方认可,可以产生多种交易模式,不一定要有金钱来往。交易者可以选择以物易物、服务换取物品、教学换取物品等多种交易方式。

2.1.4 性质:轻资产的创业模式

现阶段,C2C模式是最容易白手起家的创业模式。微商的火热,从侧面证明了C2C模式十分容易应用到个人网络交易上。只要拥有空闲时间的人,就能够从互联网上引流吸粉,营销自己的商品或者是帮其他商家做推广,从而获取收益。微商用C2C模式进行交易,大部分情况下消耗的只有自己的时间和精力。

但是以C2C模式进行创业,也有其严重弱点。下面笔者具体说说其中的三点:一是门槛太低,导致竞争非常激烈;二是推广不易,全看个人水平;三是货源不稳定,质量无法保证。这三点决定了C2C模式虽然可以进行初期的创业,但大部分人还是将C2C模式当成副业来对待。 Ng6BN0DFK8k4115LVbJYQRQ9nmJD8QEaz012mrKxmsyjN4XYGFhKwonFn16fIR2o

点击中间区域
呼出菜单
上一章
目录
下一章
×