下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
作为一名采购员，除了掌握一些专业的采购知识，还需了解一些财务知识。
在采购过程中，一方面通过采购获取了企业所需的资源，保证了企业再生产的顺利进行，可以看作是为企业带来的效益；另一方面，在采购过程中会产生各种费用，这就是采购成本。
采购成本在企业总成本中占有较大的比重，是企业成本控制的重要环节。而要做好采购成本的管控工作，需事先对采购成本的构成有所了解。
狭义的采购成本包括在采购过程中发生的订购成本（包括取得商品、物料的费用，订购业务费用等），以及因采购而带来的库存维持成本和采购不及时带来的缺料成本。采购成本的构成见表2-1。
表2-1 采购成本的构成
采购人员除需要了解供应商能够开具何种发票、所在企业需要什么样的税务票据外，还需知晓不同税率的发票对采购成本的影响。下面介绍2类重要的税种，见表2-2。
表2-2 采购管理中涉及的部分税种
在财务工作中经常会用到“三大报表”，即资产负债表、利润表和现金流量表。专业的采购人员应学会看“财务三大报表”。
资产负债表体现的是企业在某一时间点的资产和负债的情况。简而言之，资产负债表可以帮助企业了解其掌握的资产、负债和当下所拥有的权益情况。
企业经营的目标之一是追求利润。采购人员每天都在处理订单、忙于采购等，一段时间下来，效益如何，可以从“利润表”中清晰地看出。
可以这样理解，利润表是记录企业一段时期内的收入、支出和利润情况的报表。
现金流量表是反应一定时期内（如月度、季度或年度）企业经营活动、投资活动和筹资活动对其现金及现金等价物所产生影响的财务报表。
通过分析企业的现金流量表，有助于评价企业支付能力、偿债能力和周转能力。