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1.3 采购计划

1.3.1 风险点1:订货周期

订购周期不合理,容易造成缺货或库存积压,造成缺货成本或库存成本较高。主要的风险表现如图1-12所示。

图1-12 主要的风险表现

1.3.2 风险点2:安全周期

安全周期是指企业在进行采购过程中,确保企业库存量和维护正常生产的最短时间。未遵循安全周期的要求进行采购,会对企业的正常生产经营活动造成影响,安全周期的风险表现如图1-13所示。

图1-13 安全周期的风险表现

1.3.3 风险点3:申报、备案、审批

采购计划的申报、备案、审批不合理是导致采购计划不合理的原因之一。一般情况下,采购计划申报、备案、审批不合理的表现主要有3个方面,申报、备案、审批中的风险表现如图1-14所示。

图1-14 申报、备案、审批中的风险表现

1.3.4 文案:采购计划书

下面是某公司工程项目材料采购计划书。

1.3.5 制度:采购申请审批制度

下面是采购申请审批制度。

1.3.6 流程:采购计划编制流程

采购计划编制流程如图1-15所示。

图1-15 采购计划编制流程 IpiThbAIYZbGHQ1cEcGTWQPioirxofQhY6ihNCNC5X5iOI3bSAxybXPJLG6wb9zg

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