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2.1 岗位调查设计

2.1.1 岗位调查内容

岗位调查是人力资源各项活动得以顺利进行的基础,岗位调查的内容包括两个方面:一是对岗位工作的调查;二是对岗位任职资格的调查。中小企业岗位分析的内容主要针对7个问题和5个方面进行调查的,具体内容如图2-1所示。

图2-1 中小企业岗位调查的内容

2.1.2 岗位调查方法

2.1.2.1 观察法

观察法是岗位调查人员到现场实地查看员工的实际工作情况,并对其进行记录、分析、归纳,整理为适用性书面材料的方法。岗位调查人员在调查的过程中,一般应携员工手册、岗位调查分析指南等,以作参考。

(1)观察法的操作步骤

观察法一般适用于可直接被观察的工作,不适用于紧急情况或者间歇性工作的观察,该方法的操作步骤如图2-2所示。

图2-2 观察法的操作步骤

(2)观察法的优缺点

观察法的优缺点如图2-3所示。

图2-3 观察法的优缺点

2.1.2.2 问卷法

问卷法是一种应用非常普遍的岗位调查法,该方法主要是获取关于某岗位的工作内容、工作特征、任职者要求等方面的信息。

(1)问卷的设计

问卷可以分为封闭式问卷和开放式问卷。封闭式问卷指的是在问题的后面给出两个或多个答案,供被调查对象进行选择;开放式问卷指的是在问题的后面,调查者不给出任何答案,而由被调查者根据个人情况自行回答。无论是封闭式问卷还是开放式问卷,在设计问题时,应遵循以下原则。

①客观性原则,即设计的问题必须符合企业发展方向,必须符合岗位工作的客观情况。

②必要性原则,即必须围绕调查目的和研究假设设计最必要的问题。

③可能性原则,即必须符合被调查对象回答问题的能力。

④自愿性原则,即必须考虑被调查对象是否自愿、真实地回答这些问题。

(2)问卷法的操作步骤

问卷法的操作步骤主要包括7个方面,如图2-4所示。

图2-4 问卷法的操作步骤

(3)问卷法的优缺点

问卷法的优缺点如图2-5所示。

图2-5 问卷法的优缺点

2.1.2.3 工作日志法

工作日志法是为了了解员工在工作岗位上的实际工作任务、职责、权限、人际关系、工作量等,而要求员工坚持写工作日记,然后经过对日记信息的归纳、提炼,取得所需信息的一种岗位调查法。该方法适用于工作状态稳定、工作程序标准、工作周期较短的程序化工作岗位。

工作日志法的操作步骤如图2-6所示。

图2-6 工作日志法的操作步骤

2.1.3 岗位调查表单

结合2.1.2中阐述的观察法、问卷法、工作日志法,主要提供岗位调查的观察提纲、调查问卷、工作日志表等,如表2-1、表2-2和表2-3所示。

表2-1 岗位调查的观察提纲

表2-2 岗位调查问卷

表2-3 岗位调查工作日志 rJ/Gxzyu9wj1c9fpfvL9WtsXUAZjtcCUeanN8A8t2CSSo4OIcVRPZUPofK/CtbzR

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