第3篇
项目绩效域

本书第6章概述了在每个项目绩效域要实现的项目绩效。要实现项目绩效，就必须掌握一定的项目管理知识，运用一定的项目管理过程。“知识”说明项目管理是什么，“过程”则是项目管理的工作流程。第7版对项目管理原则和项目绩效域的阐述，能有效指导人们掌握知识和运用过程。不过，第7版作为基于原则的非规定性标准（不是用来照着做的标准），可操作性较弱。相比而言，第6版是基于过程的规定性标准，可操作性较强。所以，第7版并非对第6版的替代。PMI在宣布第7版成为PMP ^® 考试的重要参考资料时，也说了第6版的关键知识仍然有效。

本篇根据第6版十大知识领域的内容，阐述在每一个项目绩效域如何运用项目管理过程去实现项目绩效。在阐述项目管理过程之前，会结合第6版和第7版的内容，介绍相关概念和知识。本篇按八大绩效域分为8章：

· 第7章：相关方绩效域。