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有一天，我家门口出现了两个巨大的木箱。木箱是比尔寄来的。我和乔安妮打开了木箱，发现里面装着几十瓶上好的红酒，产地包括法国、意大利和美国加州。我打电话给比尔，问他为什么突然寄来如此令人心满意足的好礼。比尔回答：“我和多萝西遇到一个小问题，我们的酒窖满了，需要腾出些地方装新酒。于是，我们想到了你们，也许你们可以帮忙分担一些酒，解决一下我们的燃眉之急。”
比尔善于让别人接受他的慷慨馈赠，并让对方感到自己是在帮他的忙。我知道比尔有一座巨大的酒窖。我们不大相信他真的酒满为患了。此前不久，我和乔安妮在一次晚餐上和比尔说过，我们非常享受他选的红酒。比尔知道，我们当时还收藏不起如此上乘的好酒。于是，他决定送些酒给我们。这为我和乔安妮带来了甜蜜的烦恼——我们狭小的地下室里只有一个小小的架子可以放酒，该如何安顿这几十瓶佳酿呢？
在灿若群星的著名商业领导者中，比尔提到最多的是惠普公司的联合创始人威廉·休利特（即后文的比尔·休利特）。休利特认为，一家企业对它接触到的每个人，以及为之努力工作、助其成功的每个人都负有责任，他们有资格分享自己参与创造的财富。在20世纪40年代的美国企业界，这样的价值观尚未得到普及，但是休利特已经身体力行地做到了这一点，远远地走在时代的前面。惠普建立了惠及所有长期员工的利润分成和持股机制，成为最早做到这一点的少数几家科技公司之一。休利特也是最早捐出大部分个人财富的几位科技巨子之一。无论是在经营企业还是在生活中，休利特始终都遵循这样一条简单的格言，并经常把它挂在嘴边：“永远不要扼杀慷慨的冲动。”
休利特对我们影响至深，比尔完全接受了这条格言。他相信，梦想不是独善其身的个人奋斗，而是想方设法地创造机会，做出对他人有益的事，不计回报地帮助别人。一个人可以奉献自己的财富，也可以奉献自己的时间，或者投身某项事业、报效祖国，可以选择教育事业培育下一代，也可以为了自己深信不疑的事业甘冒风险。对比尔来说，他做到了上述这一切，甚至比这更多。比尔的慷慨无私并没有耗尽他的精力，恰恰相反，他的无私奉献为他带来了更大的力量。他是如此慷慨，他给予别人的是如此之多，所以这一切最终为他带来了巨大的回报，大大增强了他的感恩之心。比尔又把这一切变成了更多的馈赠，这些馈赠又为他带来更多力量——如此循环往复、永无休止。慷慨之心就像飞轮一样转动不休，为比尔的人生积蓄了越来越高的动能。