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本书描述和分析的五家企业的战略决策失败，基本涵盖了企业战略决策失败的主要表现形式，包括：
■ 机会导向型决策：盲目追逐市场机会，导致主营业务越来越多，大而不强；
■ 固守经验型决策：依据企业过去的成功经验，企图复制过去的成功模式；
■ 盲目跟随型决策：无视企业自身条件，将行业成功者的做法完全照搬；
■ 无用创新型决策：为了创新而创新，没有认真研究市场的真实需求；
■ 战略摇摆型决策：定力不足，在企业面临重大危机或机遇时，举棋不定；
■ 感性冲动型决策：决策者权威较高，在缺少理性分析的情况下拍脑袋决策。
在本书分析的各个案例企业中，均出现了以上归纳的若干种表现，这共同导致了企业战略决策失败。在这些决策失败表象的背后，是企业能力不足，无法有效支撑其战略选择。当企业出现了以上表现时，须格外提高警惕，及时做出调整。