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2021年年初，全球疫情仍在蔓延。疫情会持续多久，对经济、对企业的影响会有多大？针对这个问题，不同的人有不同的预判，而不同的预判必然带来不同的心理预期。
同样是碰到雨天，如果你事先看了天气预报，知道下的是毛毛雨，出门时可能连伞都不带；幽径中，树荫下，微风细雨里走上一走，可能会觉得还挺舒服，甚至觉得有一点浪漫；如果天气预报说雨势比较大，要下一小时，你出门时可能会带把伞；如果天气预报说这雨要下一整天，你的心情就可能会发生一些变化；如果天气预报说到雨季了，接下来两个月都有雨，那你的心情就容易因此变得沉郁。
由此看来，疫情时期，大概很多人都怀着面对“黄梅季”时的心情。疫情导致的经济下行压力，已经越来越多地传导到我们的日常生活中。为此，我们不仅要准备“雨伞”，还要适应“雨季”的生活。
怎么适应呢？很多企业和个人采取的措施是节流增收。节流，就是想方设法地压缩费用、减少支出。逢灾荒之年，活下去的一个重要武器就是粮食，风调雨顺的时候，也许“吃不下的就扔了”，在这灾荒之年，则是“一口分作十口吃”。而所谓增收，以地产行业为例，行业里的不少企业在疫情防控期间通过线上直播的方式实现了网络卖房，并由此增加了收入，弥补了一部分损失。
如果面对的是为期两个月的雨季，那么通过节流增收还能挺过去，而如果面对的是持续好几个月的阴雨天气，那么几个月以后，我们将会听到许多“救护车的声音”，更多的企业会被送进“抢救室”。当然，那是全世界都要面对的事，不仅是我们国家，或者单独某个行业的事。
如果未来大量的企业遇到困难，行业出现普遍性的萎缩，那么能活下去、活得更久的企业，一定是风险管理做得比较到位的企业，比如它们的杠杆率会比其他企业低一些，手头的现金比其他企业多一些。就像《1942》里展现的那样，当饥荒来临的时候，要想生存下去，靠的是“手里有粮”。面对饥荒，谁能把脸放到地下，谁就更容易活下来。这个时候，即便是掉到地上的馒头，你也得捡起来吃了，这样才能活下去。
有人说：“悲观者也许正确，乐观者往往成功。”如果乐观地看，总能看到一些好的事情，哪怕是在面对疫情的时候。前些天，有朋友说，现在天天戴口罩，不仅隔离了病毒，还使脸部的皮肤受到了保护，自己的肤质因此变好了。
这让我想起一件往事。我曾经在太平间里为逝者穿过寿衣。当时，我的一个熟人的亲人去世了，我去帮忙。那天我去得比较早，天还没亮。我站在太平间外面，管理太平间的老头儿打开太平间的门之后，对我说：“小伙子，你别站在这儿闲着，帮我干活。”说着，他就把我拽进了屋里。我进屋一看，原来太平间里是一个个冰柜一样的大抽屉。我当时有点害怕，也不知道该怎么帮忙。只见他把逝者的遗体从一个大抽屉里拉出来，然后把寿衣往那儿一摆，让我帮忙给逝者穿衣服。我不敢碰，也不知道手往哪儿放。他说：“没事儿，这都冻上了，没有细菌，最干净了。”
我心想，既然来了，那就学吧。然后他教我怎么给冻僵的遗体穿寿衣。虽然我有些紧张，但折腾了半个多小时还是穿好了，就这样我学会了怎么给遗体穿寿衣。
回想这段经历，我当时的心态就比较积极。我觉得，既然到这儿了，恐惧没有任何用处，只能学着去做这件事，学习的时候就忘了恐惧。在这个过程中，老人家不仅讲了怎么给遗体穿寿衣，还跟我聊了很多太平间里的事。等到朋友们过来，我们一起把遗体送到八宝山的时候，我感觉自己不仅帮朋友完成了一件事，还学会了一门手艺，同时通过跟那位老人家交流，我了解了很多过去自己完全不知道的事情。所以，当出现危险、意外，你心里产生恐惧的时候，用积极的心态去面对，恐惧就会慢慢化解掉。这也是为什么我说任何时候都要看到事情乐观的一面。
拿疫情中的地产行业来说，我觉得在未来的一段时间里，不用去担心地产行业衰落，而要去研究这个行业会在哪些方面呈现出与过去完全不同的内容。假定过去的房地产市场是个规模达到20万亿元的市场，其中有十五六万亿是新房，其余的是一些二手房以及其他形式的物业。这么大的市场，未来即使萎缩一点，假如说还剩下15万亿元的规模，那也是一个足够庞大的市场，仍然存在海量的机会。
此外，如果经济结构发生了一些变化，比如全球化进程受到了一些阻碍，那么产业链重组以后，我国的经济结构会发生什么变化？我们需要什么样的新工业？或者这次疫情以后，应该对我们的产品有些什么新的要求？这是我最近在思考的事。
“丧事”当“喜事”办，在危机中发现变化，在变化中寻找机遇和积极的信号，从而确定我们能做的事和我们要做的事。这样才能熬过漫长的“雨季”，迎来阳光灿烂的那一天。