第二部分
战略：整体化管理系统中的主控

“对于复杂性显著且不容忽视的系统，控制论可以提供一个科学的处理方法。”

——罗斯W.阿什比（Ross W.Ashby），
复杂系统控制论的先驱

在第一部分解决了“为什么”的问题之后，第二至五部分将处理战略“是什么”和“凭什么”，其中的重要主题将包括马利克管理系统、所需的导航工具，以及必要的战略知识、战略地图和战略智慧模型。

第六部分将探讨“怎么做”。