下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
·马基雅维利的“暴君理论”并不适用于如今的企业管理运营。如果一个管理者现在仍奉行“强权至上主义”，对员工实行高压手段，便等于把下属置于自己的对立面，这无法使组织内部形成和谐的气氛，也很难使员工全心全意地为了组织目标的实现而努力。
·柔性管理是企业适应知识经济时代的必然要求，知识经济时代推崇知识，而作为知识的主要提供者，员工是否愿意将自己的知识、思想与组织分享，取决于他们对组织的认可度以及他们的个人要求在组织的实现度。柔性管理摒弃权力的影响力，侧重于从每个员工内心深处激发的主动性、内在潜力和创造精神进行管理，因而柔性管理具有明显的内在驱动性。内在驱动力的产生，促使员工对组织更加忠诚，更愿意自发主动地完成工作，源源不断地为企业提供智力支持。