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第4辑
读笑话,谈管人之道

·马基雅维利的“暴君理论”并不适用于如今的企业管理运营。如果一个管理者现在仍奉行“强权至上主义”,对员工实行高压手段,便等于把下属置于自己的对立面,这无法使组织内部形成和谐的气氛,也很难使员工全心全意地为了组织目标的实现而努力。

·柔性管理是企业适应知识经济时代的必然要求,知识经济时代推崇知识,而作为知识的主要提供者,员工是否愿意将自己的知识、思想与组织分享,取决于他们对组织的认可度以及他们的个人要求在组织的实现度。柔性管理摒弃权力的影响力,侧重于从每个员工内心深处激发的主动性、内在潜力和创造精神进行管理,因而柔性管理具有明显的内在驱动性。内在驱动力的产生,促使员工对组织更加忠诚,更愿意自发主动地完成工作,源源不断地为企业提供智力支持。 iR+/qmsLiFxpHstDe4daGzH8uoS1PhPwOiG/FhxnQJNW330AT/YMa5BElh16H4/z

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