下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
·企业是一个权变的系统，需要保持与外部市场环境的适应性，企业的权变必然要求企业的主体——员工应当是权变的，而培训是促使员工权变的最有效途径，使他们不断地进行价值观和知识技能的自我更新，以便能适应时代的发展需求。同时，通过培训员工也是提高绩效的一个好方法，员工知识技能的提高必然能带来更高的劳动效率。此外，具体到企业文化层面，在培训中，企业为不同价值观、信念和工作作风的员工灌输企业的价值理念，有助于形成高度统一、和谐的工作团体，增加企业的向心力。
·培训是一把双刃剑，运用得好，有助于提高企业人力资源的整体素质，增加员工忠诚度；运用不佳，企业人财两空，花了大把的银子却是“竹篮打水一场空”。员工在培训中投入了心力，要求加薪，企业在培训中投入了资金，不愿意满足员工加薪的要求而追加投资，是造成企业培训员工的最大障碍。因此，如何有效收回培训投资是企业培训时面对的首要问题。