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在现实生活中，总会有这样的一些人出现，他们在没有办成事情的时候总要插上一句，我们没有功劳，也有苦劳嘛。那意思仿佛是在说，我已经付出很多了，你应该为此表扬我，虽然我没有完成任务。
我们听了这样的话，似乎也很认同，因为我们不也是这样的吗？凡事追求付出不求回报，只要付出就行了。这些毫无结果意识的苦劳心态，实际上就是不负责任的心态，庸庸碌碌混日子而已。不难想象，在没有功劳的时候，再如何强调苦劳的重要又有何意义呢？这就好比我们在沙漠中行走，我们的结果就是要走出沙漠，获得生存的机会。此时太阳火热地炙烤着大地，我们的水和食物也已经消耗殆尽，此刻身体的疲惫也已经到达了极限，这说明我们已经付出很多了。我们从遥远的沙漠对面过来，要到沙漠的另一面去，此刻我们已经辛辛苦苦走了大半的路程了，就这样吧，不用再走了。但是我们不可不关注到这样行为的结果是什么，那就是面临着死亡的威胁。只要我们不走出沙漠，我们就没有生存的机会，虽然已经为此付出了这么多。所以走出沙漠是唯一的选择，不论你在此过程中付出多少。倘若你懂一点技巧，你了解哪里的沙丘平缓好走一些，哪里会有绿洲的存在，哪里会不绕弯路以最短的路程走到沙漠的对面，这便是你的创造和优势所在了。反正只要走到沙漠对面就是消除威胁的机会，所以不论你以如何的手段在沙漠里行走、付出的汗水是怎样的，这些就都不是我们所要关心的了。我们唯一深深关心的就是走出沙漠了没有，有多少人走出了沙漠、多少人达成了结果。这便是我们生存的关键。
因此，现实生活中的这些常见的场景，常常使我们眩晕，仿佛是真理的话语原来里面包含了这样的不负责任，包含了这样危险的思想。我们付出苦劳固然重要，这些苦劳也是我们获得结果、获得功劳所必不可少的经历和付出，但要是把苦劳当成功劳来看待，那么我们可真是走上了歧途了。下面这两个故事能说明这个问题。
在20世纪90年代初的时候，电脑在我们国家还是刚刚兴起来的东西，很新颖。但是年轻人由于接触新生事物快，所以很快接受了这一新兴事物，并且运用到工作中，取得了特别好的效果。特别是在财务计算方面，电脑毫无疑问有着独特的优势。但是有一个老会计，因循守旧，自认为算盘打得非常好，又习惯于用算盘计算，于是不愿意更新技术，依然噼噼啪啪地打他的算盘。结果他没日没夜用了一个月的时间才算清的账目，年轻人使用电脑只花了一天的时间就完成了，并且很容易检验错误的存在与否。这个老会计的苦劳自不待言，值得思考。
第二个故事，也是发生在上个世纪的90年代初期。几个村子共同拥有一个小学，为此周围的孩子们都需要到这个小学来上学，但是有一个村子和这个小学隔河相望，学生们每天上学都要经历很大的困难。一位五十多岁的老师执教于这所小学，出于对学生们的爱护，他每天都要风雨无阻地背着一个个学生趟过这条河上学，使村民感激不尽。他也因此多次受到村、乡、县的表杨，显然成为这里的劳苦不已的老师。到了这位老师要退休时，分来一位年轻的女大学生。她并没有继续老教师的做法，把学生从小河的这边背到对岸去，而从县里到乡里、到村里，从大公司到小公司，从大厂到小厂，四处请求，募集资金，不到半年，一座完美的桥梁稳固地横跨在这条小河上，学生每天兴高采烈地在桥上来回走过，他们上学再也不需要任何人来背了。两种方式，虽然都是同一个结果，但我们更喜欢哪一个呢？答案显然是毫无疑问的。
总是认为自己没有功劳也有苦劳，这绝不是一个现代公司的一名合格员工应该有的态度。因为，没有功劳，再多的苦劳也等于零。那些总认为没有功劳也有苦劳的思想具有严重的危害性，因为承认苦劳就意味着承认低效率，就会导致公司员工不再积极进取，而是得过且过，这样公司就将没有任何效益可言，所谓苦劳只能是浪费资源。
经过数十年的努力，某公司的老员工张良终于从财务科普通员工一路升迁成为公司财务部门总监，从此享受着优厚的薪水和福利待遇。张良在公司工作了数十年，论资历几乎没有人能和他相比，这也让他养成了倚老卖老、目中无人的不良习惯。
由于公司发展加快，公司开始有意识地引进一些高学历人才充实到公司中来，某名牌财经大学的毕业生谭晓清就是这个时候进入了财务部门。公司为了让新员工快速地熟悉新的岗位，要求老员工在工作中要注意帮助新员工。张良作为财务部门的主管，自然义不容辞地负责帮助谭晓清熟悉工作。
作为财经专业的学生，谭晓清有着扎实的功底，很快就熟悉了岗位工作，并得心应手。这很快就让张良感到一丝压力，和这个新员工相比，老张除了资历之外，没有什么能够和谭相比的。这让他感到有一种危机感。自己还没帮助新员工，倒是有些问题自己还要向这位新员工请教。经过暗中观察，张良发现谭晓清是一个性格内向、看似柔弱的女孩子。于是张良为了自己的前途考虑，不仅不对她讲岗位上的事情，还对她采取了全面遏制的新策略。在工作中处处为她设置障碍，不让她接触核心业务，甚至不让她用公司的电脑，说是专人专用。
但是，这并没有难倒谭晓清，虽然没有电脑，她还是用算盘、计算器，把公司的账目做得相当漂亮、无可挑剔。倒是张良的一些简单工作项目老是出错。尤其是有一次在一项重大项目的账目上，由于张良的失误导致公司被税务局严厉批评。公司领导于是要求新员工全面地参与全程的工作。当公司领导了解到张良近年的所作所为后，毅然地做出决定，任用谭晓清作为公司新的财务主管，取消张良的主管职位。
俗话说得好：干革命不分先后，功劳却要分大小。公司真正需要的员工，一定不是倚老卖老、靠苦劳混日子的人，而是需要那些善于出结果、善于为公司建立功绩的员工。尤其在一个靠实力说话的时代，业绩就是决定一切的法宝。大家不论能力如何、资历如何，全靠实力说话。哪怕你很辛苦、很忙碌，但是你没有结果、没有业绩，那么你的一切付出就是白费，你那些辛苦的付出就没有价值。一切用结果说话，只有结果，员工的付出才能有回报。或者更确切地说，我们在工作中需要牢记的一句话就是：只有功劳，没有苦劳。
假如因为老板没有看到你的苦劳，你就开始一味地去怨天尤人，甚至轻易地就盘算着另谋高就，这种愚蠢的行为只会让你轻易地错失好老板，这将是非常可惜的一件事情。所以你首先要做的不是去抱怨，而是学会用实力证明自己。只有老板看到了你的才华，看到了你的结果，看到了你为公司带来的效益，那么你才有被重用的可能。
古罗马皇帝哈德良曾经碰到过这样一个问题：他手下有一位将军，跟随他长年征战。有一次，这位将军觉得他应该得到提升，便对皇帝说：“我应该升到更重要的官位，因为我的经验丰富，参加过10次重要战役。”
哈德良皇帝是一个对人才有着高明判断力的人，他并不认为这位将军有能力担任更高的职务。于是，他随意指着拴在周围的战驴说：“亲爱的将军，好好看看这些驴子，它们至少参加过20次战役，可它们仍然是驴子。”
放到工作上来道理也是一样的，没有所谓的苦劳，只有功劳，一切靠业绩说话。经验与资历固然重要，但这并不是衡量能力的标准，有些人所自诩的10年工作经验，不过是一年经验的10次重复罢了。年复一年地重复一种工作，固然很熟练，但可怕的是这种重复已阻碍了自己的成长，扼杀了你的想象力与创造力。
老板身为公司负责人，他的命运必然是与公司在一起的，因此绝对不会存心去扶弱去强埋没人才。所以，你要做的不是抱怨，而是给自己机会，也给老板机会，让他知道你的存在，让他看到你的能力和潜质，更主要的是让他看到你的功劳、你的结果。
所以，苦劳和功劳是不对等的，苦劳是过程，功劳是结果，而我们更加看重结果，过程的复杂变换是随着人的不同而不同的，但是结果却是殊途同归。功劳不一定是劳苦，有劳苦未必功高。相反，常常以劳苦来自诩的人，内心里存在的却是不负责任，他们只埋头做事，不管是否有用、是否能达到结果。
所以，克服这种自诩的没有功劳也有苦劳的不负责任的心态，树立高效率追求工作结果获取功劳的积极心态，显得尤为必要。结果不仅是我们自身获得保障和进步的源泉，也是企业获得生存立身竞争洪流的保障。树立只讲功劳、不讲苦劳的积极意识，有助于我们达成上述保障。
总之一句话，不讲苦劳只讲功劳，强调的是企业的诉求和理念——企业要的只是结果而不是过程。所以即使你付出了再多的努力、吃了再多的苦头，如果你没有为企业做出业绩、对企业的贡献为零的话，你的工作就是无用功。