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近年来，数字经济浪潮席卷世界，如何迎接数字时代的挑战是很多组织在未来必须面对的课题。这使得“数字化”和“数字化转型”成为大多数组织关注的焦点。作为数字化相关领域的从业者，我也投入了大量精力去研究数字化转型，试图探索数字化转型背后的核心逻辑。随着探索的深入，我逐渐意识到数字化转型绝不只和数字化相关，数字化转型的重点应该在转型而非数字化。
这引发我思考一个根本的问题，转型究竟为了什么？
这个问题似乎并不难回答。当外部环境变化的时候，组织和个人就要改变自己来适应外部环境。数字化技术发展让生产力和生产关系都产生了变化，组织为了应对这种变化而进行数字化转型是顺理成章的事情。然而商业环境的变化可不只有代表先进生产力的数字化技术，同样还有与日俱增的不确定性和复杂性，这是不是意味着组织同样需要“敏捷转型”？从这之后，我的研究方向又加了一个“敏捷”。然而，随着继续研修的深入，我越发感觉到数字化与敏捷就像一对“连体婴”，你中有我，我中有你，谁也离不开谁。我不禁产生一个疑问，在世界上的众多学者中，有没有人把两者放在一起研究呢？这个疑问一直挥之不去，直到这本书进入我的视野。
本书的三位作者先是在书中回顾了敏捷和信息系统演进的历史，接着提出了信息系统敏捷框架。之后他们还剖析了IT服务如何变得敏捷，以及采用云计算如何能提高IT敏捷性。本书不但解答了我曾经的疑问，而且让我意识到它对IT从业者和组织的重要性。有三个原因使我下决心将它翻译出来，为身处转型中的组织和个人提供一些参考：
第一，本书几乎研究了自敏捷概念诞生以来所有重要的文献资料。这不仅证明了三位学者结论的科学性，也为读者追本溯源提供了线索。在概念满天飞的今天，人们只有沉下心来研究一个新概念的发展脉络，才能透过现象看到本质，真正掌握精髓。本书提供了这样的机会。
第二，本书提供了信息系统敏捷的系统性模型，来指导组织实现信息系统敏捷。该模型不仅考虑了内外部的驱动力、还考虑了组织自身的能力和其他各种影响因素，帮助读者全面思考敏捷、实践敏捷，非常具有参考价值。
第三，本书从组织战略的高度来思考信息系统敏捷的重要性。作者们以严密的逻辑向读者解释了信息系统敏捷对促进组织发展的关键作用，不断提醒读者信息系统必须敏捷，开拓和提高了读者的全局视野和认知高度。
作为本书的译者，我多么希望广大的读者也能够和我一样，能从作者们严密的论证和全局性的思考中受益，在充满不确定性的数字化时代，拥抱变化，享受成长的快乐。
王伟
新华三集团·新华三人才研学中心
IT管理研修院院长