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有了岗位测评的分数，就不难根据各个岗位的分数高低，来给岗位分级（比如分成15级、16级），得到职级表。如表2-4所示。
具体分级方法是，我们找到测评分数中的最高分和最低分，将其分成若干段（如果要分成15级工资，就分成15段）。然后，某一岗位分数落在哪一段，该岗位就在哪一级工资上。
对上述职级表的内容，如果总经理同意的话，可以调整某岗位的级别。毕竟岗位测评带有一定的主观性，其结果可能在某些岗位上并不准确，最后直接由总经理调整该岗位的级别也是可以的。
岗位测评完成后，就可以设计每级工资幅度，具体见下一章。