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经过半个多世纪的勘测、规划、设计和施工建设，龙滩水电工程（以下简称龙滩工程）终于屹立在红水河龙滩峡谷口上，一个延续50多年的梦想在红水河流域变成了现实。
中国科学院院士、中国工程院院士、水电专家潘家铮用“好事多磨，大器晚成”8个字说明龙滩水电工程走过的漫长艰辛历程。他说：“龙滩水电工程的规划、勘测、设计和研究工作始于20世纪50年代中期，前后经历近半个世纪，但由于工程的规模、技术难度和施工技术都是世界级的，尤其移民任务艰巨，要取得一致认识，克服各种困难，顺利开工，很不容易……令人高兴的是，50年后，这座完全由中国人自己投资、自己设计、自己建设的工程已投产发电，而且在建设中做到质量优良、进度提前、施工安全、环境秀美，成为21世纪水电大开发的成功典型，可谓‘一鸣惊人，一飞冲天！’……回想当年，不胜感慨，千磨百炼已历尽，龙滩大器终于成！”
龙滩工程是一个世纪工程，说它历经“千磨百炼”，毫不夸张。仅是工程的勘测论证，就耗时48年。早在1951年底，广西省政府就派出一支由8名技术人员组成的勘测队，在20名保卫人员的护卫下，赶着驮满行李、勘测仪器的马队，跋山涉水奔赴红水河畔，进入崖高水险的龙滩处女地进行实地勘测。此后，1953 年、1956 年、1957 年、1958 年、1969～1972年，先后有珠江水利工程局第二查勘队和广西有关部门联合派出的查勘队、电力部成都勘测设计院、珠江流域水利委员会、广西水电设计院、广州水力发电设计院等派出的查勘队以及苏联水电专家考尔涅夫等，共7批10个单位100多名水电专家、学者、技术人员，对广西境内红水河沿岸进行查勘，选择建设电站的坝址。仅1957年秋，一支由50多人组成的水电普查队，就徒步走了1500多千米进行红水河流域水电勘察工作。长年反复的勘测，取得了龙滩坝址大量的地质、水文数据资料。1981年3月，电力部和广西壮族自治区政府在广西南宁召开龙滩选坝会议，经过反复论证比较，最终选定了龙滩坝址。前后历经近30年。
不仅坝址的查勘、论证如此，工程的规划、设计和研究工作，也是一个“千磨百炼”的复杂过程：1959年，珠江水利委员会在其作出的《珠江流域开发与治理方案》中，第一次提出了龙滩的规划指标；1970年，广西水电局规划队再次对红水河开发利用进行规划，其中包括了对龙滩的规划；1978年，广西壮族自治区成立水利电力规划小组，对包括龙滩水电工程在内的红水河水能开发进行全面的十级梯级规划，提出了规划指标。20年间，众多水电规划单位和专业人员，对龙滩水电工程的装机容量、坝型选择、枢纽布置、机组选择等进行了反复的比较、论证，以求达成共识。
1978～1984年，中国水电顾问集团中南勘测设计研究院（以下简称中南院）对龙滩水电工程进行了初步设计。1990年8月，能源部主持召开龙滩初步设计审查会，同意龙滩水电工程按正常蓄水位400米设计、375 米建设；龙滩枢纽布置设计为：河床布置碾压混凝土重力坝，采用挑流消能的泄水建筑物；左岸布置安装全部9台机组的地下厂房；右岸布置通航建筑物。在枢纽布置确定之后，中南院开始了具体的工程设计工作。
龙滩工程规模巨大，其碾压混凝土坝、巨型地下洞室群、垂直提升升船机、超大容量水轮发电机组等的技术难度在世界水电工程中史无前例。为解决这些工程技术难题，中南院联合国内的科研单位进行了大量的科学研究工作，研究的课题涉及工程地质、大坝工程、地下引水发电系统、机电工程等。
1992年初，龙滩水电工程已经基本具备了开工建设的条件。1992年4月，国务院批准原则同意建设龙滩水电工程。
然而，“好事多磨”。国务院原则同意建设龙滩水电工程的决定刚刚作出，壮乡欢庆的锣鼓还来不及敲响，受国家宏观经济调整影响，国家银根收紧，龙滩工程建设被迫推延。为了不断龙滩水电工程建设的“薪火”，使延续了40多年的梦想成真，从1992年广西壮族自治区政府成立龙滩水电站工程筹备处开始，龙滩水电工程的追梦者采取“小步走，不断线”的方针进行工程建设的前期准备工作。从1992年底开始，在财力非常有限的情况下，国家电力公司、广西壮族自治区政府和广西电力局共同筹措到近6.60亿元资金，为龙滩工程“小步走，不断线”提供了有力的资金保障。1992年5月25日，预算投资2亿元从龙滩坝址至南丹县火车站长81千米的丹峨二级公路破土动工，标志前期准备工作的开始。1997年，龙滩大桥及丹峨二级公路上当时广西最长的大坳隧道建成，前期工程准备工作取得了突破性进展。
1999年3月国家电力公司、广西壮族自治区人民政府、贵州省人民政府协商，决定共同投资建设龙滩水电工程。国家电力公司、广西电力有限公司、广西开发投资有限公司、贵州省基本建设投资公司作为发起人签订了共同合资组建龙滩水电开发有限公司（以下简称龙滩公司）的协议，分别按33%、32%、30%、5%的比例出资建设龙滩。2002年11月，中国大唐集团公司承接了国家电力公司和广西电力有限公司所拥有的龙滩公司的股权，拥有龙滩公司65%的股权，成为控股股东。2001年3月，龙滩项目197.58亿元银团贷款协议在北京签署，龙滩工程的建设资金终于尘埃落定。2001年6月13日，国务院第104次总理办公会议审查批准了龙滩水电工程的开工报告，国家计委以“计投资〔2001〕1122号文”正式批准龙滩水电站开工建设。2001年7月1日，龙滩工程建设厚重的帷幕终于拉开了。
龙滩工程动工之初，龙滩公司就提出了打造“精品龙滩、绿色龙滩、和谐龙滩”，努力把龙滩工程建设成精品工程、样板工程，争创鲁班奖、国家优质工程金质奖的总体目标。
龙滩工程是我国已投产发电的水电工程中仅次于长江三峡工程的第二大水电工程，是一个与青藏铁路、“西气东送”同时被列为国家西部大开发十大标志性工程，同时也是“西电东送”的战略项目之一，是红水河梯级开发的控制性龙头骨干工程。
龙滩位于红水河上游广西天峨县境内，距天峨县城15千米。龙滩坝址以上流域面积98500平方千米，占红水河流域面积的71%。工程规划总装机容量630万千瓦，安装9台70万千瓦的水轮发电机组，其装机容量占红水河可开发容量的40%，年均发电量187.10亿千瓦时。相应水库正常蓄水位400米，总库容272.70亿立方米，防洪库容70亿立方米。工程主要由大坝、地下发电厂房、通航建筑物三大部分组成。按375米方案，动态投资330亿元，建设装机容量490万千瓦，安装7台70万千瓦水轮发电机组，年均发电量156亿千瓦时，相应水库正常蓄水位375米，总库容162亿立方米，防洪库容50亿立方米。
龙滩工程建设整体上设计按四大阶段性目标进行，即：2001年7月1日开工；2003年12月截流；2007年12月第一台机组发电，2009年12月第七台机组发电。四大目标的实施过程中，龙滩工程将创建三项世界第一：世界最高的碾压混凝土重力坝、世界最大的地下厂房和世界提升高度最高的升船机。此外，龙滩工程还在多个具体项目上创建了多个“世界之最”、“亚洲之最”、“中国之最”，如世界最大的空冷水轮发电机组、世界最大的组合式变压器、世界最大的岩锚梁，以及大坝碾压混凝土单仓日浇筑15816立方米的世界纪录、地下工程月挖12000立方米的施工世界纪录，还有开挖宽24米、高26米、洞身段长850米的亚洲最大导流洞等。
“精品龙滩”的核心是高效和优质。龙滩工程重要目标均创造了世界同类工程施工速度最快的纪录，关键节点工期都提前实现了预定的目标。龙滩工程提前一年发挥整体综合效益，节点工期都比计划工期提前：提前截流、提前蓄水、提前投产发电……继2007年5月21日比国家批复工期提前8个月实现首台机组投产发电后，2～7号机组均相继比国家批复工期提前投产发电少则11个月、多则18个月，龙滩工程建设创造了世界同类工程施工速度最快的纪录。
为了创优质工程，龙滩公司成立了由设计、施工、监理等参建各方的主要负责人共同组成的“龙滩工程质量管理委员会”，全面组织、领导龙滩工程的质量管理工作，制定了《龙滩工程质量管理办法》，明确建设各方的质量责任，实行质量管理与经济挂钩的办法，设立了龙滩工程质量考核奖励基金，每月进行考核评比。质量管理的结果，使主要工程建筑物、机电设备和金属结构安装做到外美内优，单位工程各项技术参数和指标都达到或超过了《水电工程达标投产考核办法》的要求。中国工程院院士谭靖夷认为，龙滩工程总体优良，在水电建设史上具有里程碑意义。
“绿色龙滩”是龙滩工程建设者开工之始就制订的目标。龙滩公司坚持绿化、美化和工程建设同步发展，在环境保护、水土保持工作中努力做到“思想认识、机构人员、管理措施、建设投资、规划设计、综合监理”六到位。自工程开工先后投入2.43亿元环保水保专项投资确保绿色龙滩建设，取得了显著的效果。麻村、大法坪砂石料场生产废水处理采用了世界一流的环保处理技术，在全国水电建设领域率先实现了砂石生产废水“零排放”。其他所有的污染物排放也都达到了国家标准。生活垃圾、建筑垃圾均进行了处理，整个工地井然有序。龙滩建设者还优化施工布置，减少了山林土地的占用。为保护物种基因，龙滩对库区珍稀植物进行了移植保护，建起了“龙滩珍稀野生植物保护园”。为保证库区生态良性循环，库区还放流数百万尾鱼苗。
龙滩工程每年发出的巨大电能，可满足近千万人的用电需求，相当于每年减少火电燃煤56万吨，从而减少二氧化碳、二氧化硫、粉尘等有害物质的排放。进入龙滩坝区，跃入眼帘的龙滩大桥两侧是美丽的花园，坝区道路两旁是绿色的草地、披翠的山坡、花园式的营地、整齐宽敞的加工厂房，没有一般水电工地那样的尘土飞扬、污水横流、乱石遍地的场景。龙滩水库，波光粼粼、绿岛点缀，万顷湖面上江鸥翱翔、白鹭翩翩。整个龙滩已打造成景色怡人的绿色生态公园。
“和谐龙滩”是龙滩公司的建设理念，这个理念在发挥龙滩业主的核心作用、建设良好的施工软环境、协调好各方面的关系中发挥了重大作用。龙滩公司通过签订合同和一系列的质量、进度、安全文明施工考核奖励措施，把业主、设计、监理、施工各方的利益捆绑在一起，形成了“你荣我荣、合作共赢”的和谐工作氛围。龙滩公司尤其重视和库区移民的和谐关系，为了龙滩工程的建设，广西、贵州两省（区）10个县近8万人离开了祖祖辈辈生活的家园，为了让他们安居乐业，龙滩工程近百亿的资金、三分之一的建设投资概算用在了移民安置补偿上。漂亮整齐的移民新村建成以后，移民搬进了新居，生产生活有了保证。一系列具体实惠的扶持政策，为他们过上和谐、安康、幸福的生活提供了基本保证。龙滩公司还十分注意处理和地方政府的关系。中国大唐集团公司领导指示龙滩公司：“龙滩要以支持地方经济建设为己任，积极反哺地方经济。”龙滩公司积极支持移民安置区“罗天乐大桥”的建设，有效地改善了地方交通环境。工程建设的税金有力地支持了地方经济，使龙滩成为所在地财政收入增长的强大引擎。“和谐龙滩”促进了县域经济的大发展，也换来了地方政府为工程建设的和谐互动、倾力相助。为了营造龙滩良好的建设环境，地方公安局专门在龙滩工地设置了派出所，2005年一年就成功调解施工区纠纷6起，调结率100%，调解龙滩工程和库区纠纷75起，调结率98.60%。到2007年年底，已成功调解处理库区土地、山林、水利权属纠纷148起，调解工地各类矛盾100多起，保障了龙滩建设的顺利进行。龙滩公司承担为珠江流域压咸补淡的任务，仅2007～2008年度就为此承受了近7000万千瓦时电量损失，直接经济损失两千多万元。这种识大体顾大局的举措正是建设“和谐龙滩”的具体体现。
管理水平决定工程建设的优劣成败。龙滩工程能创造出骄人业绩的一个重要因素是得益于具有龙滩特色的管理模式，业内谓之“龙滩管理模式”。这是一种管理、监督、激励机制相结合的工程管理模式，包括“小业主，大监理”管理、“阳光招投标”监督、“联产考核奖罚”激励3个方面的内容。
“小业主”，即龙滩公司。龙滩公司是龙滩水电工程的项目法人，根据项目法人负责制，行使业主的职能，承担投资、融资、工程建设、生产运行、工程管理、对贷款进行还本付息等责任。按照以往的管理模式，龙滩这样一个规划总装机容量630万千瓦的特大型水电工程，建设管理人员要近千人，而龙滩公司的管理人员只有80多人，“小业主”名副其实。这些管理人员是来自全国30多个知名水电工程的管理、设计和施工单位的骨干，中高级以上职称专业技术人员的比例占80%以上。他们在各自的岗位上充分发挥自身的技术优势和管理优势，对设计、施工、监理等参建单位行使组织、管理、协调和监督的职能。“大监理”则是指龙滩工程庞大的监理队伍。龙滩公司通过招标，择优选择了二滩国际工程咨询有限公司、二滩建设咨询工程公司、中国水利水电建设工程咨询中南公司、成华联营体、长峡监理等23家监理公司逾500名监理人员进场进行全程监理。相对于“小业主”来说，执行监理工作的单位和人数要大得多。“大监理”受“小业主”的委托，依照合同代表业主行使“四控制一协调”的监理职能（即控制进度、质量、投资、安全文明施工，协调参建各方关系），对所监理项目进行全方位、全过程、全天候监理。为使“小业主，大监理”模式真正发挥威力，龙滩公司授予监理单位“尚方宝剑”，规定只有经监理单位检查签认的工程项目才能申请工程价款结算，否则，不给予结算和支付。监理单位按照“公正、独立、自主”的原则开展监理工作，采用巡视和旁站监理进行现场监督，不合格的施工材料一律清退，偷工减料的施工队伍一律逐出工地，质量不达标的项目一律返工。对关键部位、关键工序、特种施工、隐蔽工程采取全过程旁站监理。龙滩工程建设未发生过任何质量事故，安全无事故，进度满足节点要求，投资控制在概算以内，“小业主，大监理”管理模式起到了关键作用。
招标投标是市场经济呼唤公平交易应运而生的一种有组织的交易方式，但人为因素的干扰往往使得这种“公平交易”不公平。龙滩公司实行“阳光招投标”模式，邀请检察机关全程介入招投标进行监督，以排除人为因素的干扰，杜绝腐败行为。龙滩工程总投资330亿元，招标分为土建、机电、技术、服务、采购等五部分。最引人瞩目的有17亿元机组设备采购标和34.60亿元的土建工程五大标（3.6亿元的Ⅰ标左岸导流洞及边坡工程、2.90亿元的Ⅱ标右岸导流洞及边坡工程、19.50亿元的Ⅲ标大坝工程、8.60亿元的Ⅳ标地下厂房工程及Ⅴ标通航建筑物工程）。这块大“蛋糕”的分切，引起国内甚至世界几百家施工企业、监理公司和设备供应商的高度关注和激烈角逐。龙滩公司建立了一套完整的招投标管理制度：依法组建了评标机构，建立了评标专家制度，特别是首创了邀请检察机关全程介入招投标各重要环节，优选出顶尖的参建单位和供货商，为龙滩工程建设的顺利进行提供了强有力的保证。
“联责考核奖罚”是龙滩的激励机制。龙滩工程有30多家参建单位、上万名建设者。“联责考核奖罚”模式，就是龙滩公司拿出工程合同价款2%的资金作为奖励基数，并与同时从施工单位工程合同价款中提取的4%一起，用作奖励基金。结合参建单位的工程进度、质量、安全文明施工等三方面的业绩，对参建单位进行考核，根据考核结果进行奖罚。“联责考核奖罚”机制激励参建单位提高工程履约意识和管理水平，对施工进度的完成、工程质量的提高、降低安全责任事故率，提高文明施工水平，起了积极的推动作用。
龙滩工程是世界级的工程，工程技术难度大，技术含量高，地质条件复杂，在国内乃至世界同类型水电工程建设中均属罕见，唯有通过科技创新，才能解决设计、科研及施工中碰到的各种难题。尤其围绕着大坝、地下厂房等工程开展的科技攻关贯穿于工程建设的始终。
龙滩工程大坝高216.50米，是世界最高的碾压混凝土重力坝，属于环保型、节约型、安全型大坝。这种坝型优点是，坝体升高快，有利于尽快投产产生巨大效益，是21世纪最有发展前途的坝型；缺点是，碾压混凝土浇筑温控难题突出。龙滩之前，国内外还没有在高温多雨的夏季大规模浇筑碾压混凝土的先例。设计单位在国家重点科技攻关的基础上，组织开展关键技术问题研究，优化施工设计和施工技术，通过大量现场生产性试验，采用优化混凝土配合比，加强冷却，采用高温型高效缓凝减水剂、中（低）热水泥、高掺粉煤灰技术等一系列的施工措施，在混凝土预冷、拌和、运输、入仓到大坝浇筑、养护的流水线上，建立完善的温控体系，终于使夏季高温碾压混凝土浇筑及200米级碾压混凝土筑坝技术在龙滩实现了重大突破。2005年龙滩工程在长达8个月高温、次高温季节里仍然全天候施工，为龙滩建设赢得了宝贵时间。2006年6月，出席“中国碾压混凝土坝建成20周年暨龙滩200米级碾压混凝土筑坝技术交流会”的中国碾压混凝土专业委员会主任王圣培等专家称赞“龙滩大坝是我国水电建设新的里程碑”，并在会议上向全国水电系统总结和推广龙滩工程的筑坝技术。2007年11月3～4日召开的第五届碾压混凝土坝国际研讨会上，龙滩工程作为中国的唯一代表，获得由国际大坝委员会、中国大坝委员会和西班牙大坝委员会授予的“碾压混凝土国际里程碑工程”的荣誉。
包括引水、地下厂房和尾水三大系统的龙滩地下引水发电系统，是世界最大最复杂的引水发电系统工程，但却创造出比合同工期提前47天建成，而且达到了施工建设“零事故”目标的奇迹，其原因主要是在地下厂房的施工中创造性地运用了“新奥法”。“新奥法”是新奥地利隧道修建方法。龙滩工程通过科技攻关在“新奥法”中融入“薄层开挖，适时支护”施工技术，使围岩及时得到支护抗力，防止围岩卸荷位移，确保了地下厂房洞室的稳定和施工的安全。施工单位根据工程特点对先进的预裂爆破、光面爆破、接力微差顺序起爆、深孔梯段爆破技术等综合优化，使之形成适合厂房施工的集成技术。监理部门也首创双向同步光爆开挖技术，成型效果非常理想。在龙滩，科技创新显现了巨大的生产力。
龙滩工程从勘测设计到投资建设，包括施工、监理、设备制造等都是我国自行解决，自主完成的。
龙滩工程投资330亿元，包括资本金、银团货款、临时贷款和财政贴息等。尽管来源不同，但都是“中国人自己投资”，没有向任何一家外国公司借贷，没有用任何外国人1分钱。20世纪末，我国建设资金有限，曾考虑用世界银行贷款建设龙滩工程。但按世界银行有关规定，很可能会形成“国外巨头承包、国内企业提供劳务”的被动局面，中国民族企业将错失依托龙滩实现自我发展的机遇。龙滩工程建设期长，投资巨大，筹资任务艰巨，为了节约筹资成本，龙滩公司努力建立健全投（融）资管理体系，规范投资行为，积极拓宽融资渠道，争取利息优惠，较好地完成了资金筹集计划，保证了工程建设的顺利进行。
承担龙滩工程这项世界顶级水电工程设计任务的是荣获过“鲁班奖”的中南院。他们倾全院之力，在碾压混凝土坝、巨型地下洞室群、垂直提升升船机、大容量水轮发电机等具体的工程设计工作中，取得了大量优化设计的重大成果：9条引水隧洞原设计衬砌厚度为1.50米，后优化改为0.60米；主厂房跨度最后压缩到28.50米，两项优化设计大大减少了开挖和混凝土回填量。龙滩水电工程优化设计的大手笔是舍“4+5”方案而取“0+9”方案。原设计的“4+5”方案，是大坝后和地下厂房各安装4台和5台机组。随着揭露出来的地质地貌条件的变化和洞挖技术的成熟，中南院专家进一步优化设计，提出了9台机组全部安装在地下厂房的“0+9”方案。此方案在施工、工期及运行管理上优势明显。
龙滩工程由中国人自己建设。30多家参建单位，20多家监理单位，上万名建设者，都是中国水电建设的王牌之师。中国葛洲坝水利水电工程集团有限公司、中国水利水电第七工程局、第八工程局、第十四工程局、广西水电工程局、武警水电一总队等实力雄厚的全国6大水电工程建设单位，承担龙滩主要工程建设；由国际、国内知名的四川二滩国际工程咨询有艰公司、四川二滩建设咨询工程公司、中国水利水电建设工程咨询中南公司、成华联营体等单位的监理队伍，用国际土木工程界公认的、最严格的“菲迪克条款”对龙滩工程进行监理；由东方电机厂有限责任公司、哈尔滨电机厂有限责任公司承担水轮发电机组的制造工作；由全国著名的顶尖水电工程专家，包括“两院”院士潘家铮，中国工程院院士陆佑楣、谭靖夷、马洪琪等10多位院士专家，作为龙滩工程建设科技攻坚的“智囊团”，帮助解决各种“世界级”的疑难问题。正是这些龙滩工程的设计、科研、施工、监理和管理的建设者让全世界认识到中国水电人攀登世界水电建设最高峰的勇气、智慧、信心和能力。
国务院总理温家宝在2003年11月6日龙滩河床截流前给龙滩工程贺电中指出：“龙滩水电站是国家实施西部大开发和‘西电东送’的重点工程，电站的建设对于开发西南水电资源，促进广西、贵州两省经济发展，加强东西部合作，有着十分重要的意义。”
贵州、广西两省（区）沿红水河岸26个县，其中22个是国家重点扶持的贫困县，贫困人口多达1000万人，其中少数民族有近30个600万人，是中国西部最贫困的大石山区之一。龙滩工程的建设将带动当地建材、冶金、机械、农牧业和第三产业的极大发展，为他们带来了发展和致富的新希望。龙滩工程330亿元的投入可拉动国民需求超过800亿元以上。整个龙滩工程约需130万吨水泥、20万吨钢材、1万吨炸药和其他大批建设物资，大部分要在当地采购，资金达60多亿元，对当地经济的拉动作用不言而喻。此外，红水河大小险滩约300处，因为无法全线通航，流域内丰富的煤炭、有色金属等资源无法变成经济优势，沿岸人民守着“金山”却只能望“山”兴叹，难以脱贫致富。建成后的龙滩库区，将淹没红水河三分之二的主要险滩，实现250吨级以上船只从贵州平里港沿红水河长驱千里直抵珠江口及香港、澳门，成为沟通黔桂粤三省（区）通江达海的黄金水路。红水河1200千米航道全面通航，其运力相当于又修造了一条南昆铁路，沿岸各族人民便可“靠山吃山”，走上富裕之路。
龙滩工程装机容量占红水河总开发容量的40%，因而雄居红水河十个梯级电站之首。建成后，每年所发出来的巨大电能，除50%满足广西用电需求外，尚有50%输往广东。以燃煤、燃油火电为主的广东因二氧化碳和酸雨严重危害生态环境，每年造成经济损失逾40亿元，其中人群健康损失近7亿元，农业林业损失达20亿元，已经对广东经济和社会的可持续发展产生严重影响。以龙滩为龙头的红水河梯级电站及西南水电群为广东送去清洁水电能源，将形成东西部资源优化配置、环保优势互补和经济可持续发展的双赢局面。
据经济专家预测，在龙滩工程建设期间，每年拉动广西经济生产总值增长近2.39%，广泛带动广西建材、冶金、机械等产业的发展和带动就业。天峨这个深藏“闺”中人难识的偏远穷县将因龙滩工程而成为璀璨夺目的“西南水电之都”，2011年，天峨县仅税收一项每年可达9亿多元，是龙滩工程建设前的40倍。
据水利部珠江水利委员会1996年调查统计材料显示，龙滩防洪区受洪水威胁总人口达1201万人，耕地697万亩，工农业总产值3548亿元。龙滩水库防洪效益显著。假设重现1994年的大洪水，龙滩水库的防洪可减少淹没耕地100万亩，减少受灾人口304万人，减少经济损失价值259亿元。龙滩无疑是西江流域不可替代的战略防洪工程。
龙滩水库形成约360平方千米宽阔平静的湖面，大大削减沿岸工农业生产、群众生活所造成的面源有机污染。枯水期水库调节可明显改善中下游河水的水质，保护江河水资源，减轻和防止水污染。
龙滩工程的效益远不止于此。龙滩工程是个世纪工程，其巨大的效益必将跨越世纪，惠及子孙，泽被后代。
历史会记住龙滩、龙滩人、龙滩精神。