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近年来，水电三局承担了辽宁、新疆及甘肃等地多个TBM引水隧洞的施工，通过施工实践，水电三局取得了一定的管理经验，形成了核心管理技术，为TBM项目的安全快速施工奠定了良好的基础。
在工程项目开工前，水电三局总部组织从设备选型、设备制造、设备组装到掘进等各环节进行策划，制定了相应的专项措施。对于复杂项目的施工难点，与高等院校和科研机构开展了校企合作活动，进行了研究准备，从技术上为项目施工奠定了基础。
项目实施过程中，经过多次实践，创造性地提出并实施了“周考核、周兑现”管理制度，极大地提高了项目作业人员的积极性和责任心，实现了水电三局在TBM施工管理方面的突破，成为水电三局的核心管理技术之一。
水电三局总部成立了“TBM技术研究中心”，工会在多个项目成立“TBM技术创新工作室”。“TBM技术研究中心”的专家团队负责TBM技术研究、项目施工组织设计、重大科研项目开展和在TBM项目施工遇到特殊情况时赴施工现场全权领导项目部对特殊情况进行处理，有效地发挥了专家团队的作用，极大地提高了项目的技术能力；“TBM技术创新工作室”充分激发了职工的创新热情，为不断优化施工技术做出了贡献。