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第三节
如何培养创业精神

创业精神是可以培养和习得的,培养创业精神主要为模仿创业榜样、创业环境的影响、创业实践的磨炼。

一、模仿创业榜样

每一个创业者在创业初期,都应该对已经创业成功或者没有成功的人做尽可能多地了解,但这种学习不要对自己的创业形成束缚。因为人们所学会的每一件事都是实践的结果,而每一个创业者在创业历程中,都不可避免地犯过错误,任何一位企业家都会牢记自己和其他创业者经历了怎样的磨难才取得今天的成功,其中最典型的就是汽车大王亨利·福特曾经破产过四次。

但是,创业实践证明:学习别人成功的经验,可以使人更快成功;吸取别人失败的教训,可以使人不复制失败。就像家长从小就告诫孩子不要用手去摸太热的东西一样,实际上如果没有家长的教诲,这个世界上不知要多出多少被烫伤的事情。

二、创业环境的影响

首先,经受竞争环境的考验。不良的创业心理品质往往表现为自卑胆怯,它往往来源于成功经验的缺乏。当今社会充满竞争和挑战,需要大学生大胆展示自己,充分发展自己,努力把握各种创业的机会。这就要有敢想、敢做、敢闯、敢冒险的心理品质,这些心理品质只能从行动中来、从竞争中来、从实践中来。因此,大学生应积极参与竞争,不要坐等机会的来临,只要有机会就大胆地去争取,多从事几种职业、多参与几次竞争是好事并非坏事,通过竞争积累成功的经验,通过竞争取得自信的快乐,通过竞争战胜孤僻、害羞、怯懦等心理障碍。

其次,经受不利环境的磨砺。生活比别人苦点、工作比别人累点、环境比别人差点,这也是一种磨炼创业心理品质的方法。环境在给人施加压力的同时,也为人准备了一份智慧和才能,人们最出色的事业往往是在承受巨大压力下取得的。

最后,要积极主动学习。通过各种途径主动学习和了解创业的相关知识,掌握创业过程中涉及的各方面知识,学会学习,学会创造。

三、创业实践的磨炼

实践是增强创业意识与才干的重要途径。通过实践,可以看到从体验到创业的艰辛,提高自己的心理承受力,锻炼自己的创业心理品质;可以促使书本知识与实践有机结合,培养创业者的组织管理能力、社交能力、创造能力等多方面的才能。

(1)培育学校要构建创业实践基地,为大学生提供创业实践的便利,如创业实习基地和创业园等,实现产、学、研一体化。

(2)社会要为学生提供更多的创业岗位供学生选择,如勤工俭学岗位、社区服务岗位等,使其经受创业实践熔炉的考验。

(3)学生自己课余主动参与创业实践,从小商品推销到饭店洗盘子,从为人打工到自己开店,熟悉各种职业特点和自己的能力特点,积累创业实践,增长创业才干,减少将来创业的盲目性。只有经受创业实践的锻炼,创业目标才会更加明晰,创业信念才会更加强烈,才会形成良好的创业者心理素质。

拓展阅读
敢为人先的温州精神

温州是一个特别能创业的城市,联合国工业发展联合组织确定温州为“全球最具活力的城市”。活力何在?一方水土养一方人,特定的历史传统加上特定的地理环境,形成温州人特定的人文环境,进而成为温州民营经济发展的内在条件。

温州人特别能创业,具体表现为“三强”:创新意识特别强。具有第一个“吃螃蟹”的冒险精神,曾经涌现了“胆大包天”“胆大包地”“胆大包海”“胆大包江”等一批典型。创业欲望特别强。“人人想当老板,人人争当老板,人人都有创业冲动。”他们能够义无反顾地打拼天下,哪里有市场哪里就有温州人,哪里有温州人哪里就有市场。吃苦精神特别强。“白天当老板,晚上睡地板”“白天吃冷馒头,晚上睡车站码头”,是温州人艰苦创业的真实写照。温州人特别能创业的精神集中体现在“四敢”:敢想、敢干、敢闯、敢为人先。

敢想。市场经济的规律告诉我们:唯思路常新才有出路。温州人能想别人不敢想、行别人不敢行、做别人不敢做的事,自然就能发现别人视而不见的商机,赚别人赚不了的钱,钱来源于头脑,钱会往有头脑的人口袋里钻。正所谓:“脑袋空空口袋空空,脑袋转转口袋满满。”成功与失败,富有与贫穷,只不过一念之差。温州人借力(脑)赚钱,集思广益,多想对策。经济学家把温州民营经济蓬勃发展的现象比喻为“草根”经济,“一有土壤就发芽,给点阳光就灿烂。”

敢干。“不唯书,只唯实。”温州人兴办企业,做生意赚钱,不看伟人讲了没有,也不看别人做过没有,只看实践中需不需要,实践中能不能做得通。只要实践中需要的而且又能做通的,法律明文没有禁止的,他们就会千方百计地去做。对一些是非一时难以说清楚的事,他们不是先争论清楚再干,而是不争论,先干起来,理论总结以后再说。温州人思维中,没有“等、靠、要”这些概念,白手起家当老板,从小老板到大老板,生意从国内做到国外,能做别人不愿做的事,能吃别人不愿吃的苦,能忍别人无法忍受的事,就能挣别人挣不了的钱。

敢闯。温州人血液中流淌的都是“时间就是金钱”“时间就是效率”“时间就是商机”等信条,因而其创业意识与众不同:敢闯敢试。不管做什么生意,只要能使企业生存发展,只要能赚钱,不管别人怎么讲,都要试一试、闯一闯。特别是温州人生活观念与众不同:把吃饭睡觉叫生活,把做工创业叫“做生活”。这种原始的主观能动性无疑就是推动温州民营经济发展的内在动力。

敢为人先。有人说,淘金者要有梦想,发财者要有胆量。温州企业家恰好具备这两种创造了一个又一个“全国第一”。随着企业的发展和新时期的新要求,很多成功企业家都在抓紧时间充电。如今,有的经过几年努力,由原来的小学、初中文化程度变为硕士、博士;有的每月一次坐飞机到北京、上海、深圳等地听专题讲座,更新知识,提升能力。他们认定一个理:“打天下”主要靠胆量,长久地“坐天下”必须靠见识。

【实训任务】

结合本章所学,由5~7人组成一个小组,通过查阅文献、网络搜索、小组头脑风暴等途径,对案例中体现的创业精神进行讨论。并让小组的代表用5分钟左右时间分享收获和体会。

同班同学:身价15亿与月工资5000元之间的区别

故事主角

刘立荣,湖南益阳人,金立通讯集团董事长兼总裁,身家15亿,手机月均销量45万部,年销售量超500万部,集团年利润超过3亿。李盛,湖南新化人,刘立荣的大学同窗,现为上海一电子公司的技术员,月收入5000元。

四年同窗

1990年9月,李盛考取了中南大学,办完报到手续回到宿舍时,看到一个同学正埋头独自下围棋,他便说:“兄弟,我们来两盘行吗?”他就是刘立荣。那天下午,他俩共下了三盘,李盛轻松地全赢了。此后,同宿舍的他俩经常在课余下棋、聊天。刚开始,李盛棋艺占优,刘立荣从没赢过。可一个学期下来,刘立荣居然能让李盛三个子了。李盛很纳闷地问:“你怎么提高得这么快?”刘立荣说:“你下棋根本不思考,怎么能有进步?”

大二,为了赚取生活费,刘立荣提出利用晚自习后的时间,到各个男生宿舍去卖牛奶和面包,每人负责两栋宿舍。刚开始,两人每晚都能赚六七元钱,可不久刘立荣的钱越赚越多,李盛却越赚越少。李盛不服气,可两人调换推销宿舍后,刘立荣每晚还是能多赚七八元钱,而李盛依然越赚越少。一天,刘立荣看到李盛穿着一身汗透了的球衣,抱着食物箱就准备出门,他才恍然大悟地说:“你太不注意细节了。像你这样脏兮兮的,谁敢买你的食品呀?”李盛听从了刘立荣的建议,此后每晚出门前将自己收拾得干干净净,一段时间后,他的“生意”果然渐渐好了起来。

大学毕业找工作时,尽管刘立荣专业成绩并不出色,但却有三家单位争着要他。最后,刘立荣选择了去天津有色金属研究所,而学习成绩好的李盛好不容易才将工作落实在长沙一家动力机车厂。

南下淘金差距初现

1995年3月30日,两个同窗好友坐上了南下的火车……

他们去中山小霸王电子智能科技公司应聘技术员。出门前,李盛不慎碰翻水杯,将两人的简历浸湿了。他们将简历放在电风扇前吹吹后,李盛把简历和其他一些东西放进了包里,就连连催刘立荣快走。可刘立荣却将简历夹进一本书里,又认真地压平整,才双手将书捧在胸前出门。到了小霸王公司的招聘现场,负责招聘的副总经过交谈,对他俩良好的专业知识很满意。下午,刘立荣被通知去面试,并且应聘成功。没得到面试机会的李盛急得快哭了。刘立荣便说:“我们去问问。”当他们询问时,那位副总马上反问李盛:“你连自己的简历都没能力保管好,我怎能相信你工作上的能力?”最终,在刘立荣的帮助下,李盛才和刘立荣一样被小霸王公司聘为技术员。

上班后,两人又同住一间宿舍,一同上下班,一起吃饭,一起抽7元钱一包的红双喜香烟,甚至凑钱买了一套罗蒙西服轮流穿,工作上也互相帮忙。1995年6月底,技术主管让他俩各自设计一套程序。李盛凭着过硬的专业知识,一个晚上就完成了。次日上午,他在宿舍里美美地睡了一觉,下午一进办公室,发现双眼充满血丝的刘立荣仍在埋头查资料,他便说:“你还磨蹭!我来帮帮你吧!”在他的帮助下,刘荣下午也完成了设计。李盛说:“差不多了,休息吧。”说完,他便又回到宿舍睡觉去了。李盛离开后,已经两天一夜没睡觉的刘立荣又将程序检查了好几遍,即便觉得没有瑕疵了,他还是将图重新誊写了一遍,直到自己满意才离开。第二天,技术主管看了图纸后,说:“从你们交上来的图纸看,小李的专业基础很扎实,可图纸潦草、脏乱,对工作太毛躁了;小刘的图纸一丝不苟,做事踏实,令人放心……”李盛不服气地想:图纸你看得懂不就行了,干嘛非要清洁干净不可?真是吹毛求疵!

1995年10月底,技术部一台车床启动时,起落架无法收回,导致无法运转。主管技术的副总检查后,发现原来是起落架上的插销没有拔出。故障排除后,刘立荣写了一份标准操作规范贴在机器上,不但写清不要忘记拔插销,而且对插销要怎么拔,拔出后后退几步,放在何处,都写得清清楚楚。李盛不屑地说:“你这不是多此一举吗?大家有了教训,应该已经记在心里了。”然而,副总来检查工作时,看到这张注意事项,高兴地说:“写得好,如果都像你一样,留下注意事项,新员工就会避免犯同样的错误了。”1996年11月,技术部主管辞职后,公司领导认为刘立荣办事认真细致,经手的事很少出错,于是将专业知识不如李盛的刘立荣提拔为技术主管,而给李盛只是象征性地涨了200元工资。1997年10月,公司为了鼓励刘立荣,分给他一套两室一厅的房子。为他搬家的那天,李盛心里很失落:才进公司两年,他怎么就成了我的上司了呢?

1998年4月,小霸王公司副总裁杨明贵准备去东莞,自己组建金正数码科技有限公司。他将自己一直赏识的刘立荣带到了东莞,担任副总。在刘立荣的推荐下,杨明贵也将李盛带到了东莞,担任技术部主管。

2000年5月的一天晚上,刘立荣一边与李盛下棋,一边打电话对公司文员再三叮嘱:“从东莞去广州,你一定要给他买靠右边窗口的车票,这样他坐在车上就可以看到凤凰山;如果他去深圳,你就要给他买左边靠窗的票……”李盛不解地问:“到底接待谁呀,你这样婆婆妈妈?”刘立荣说:“台湾顺翔公司的杨总,他出门时不喜欢坐汽车而喜欢坐火车。这样,他一路可以欣赏凤凰山的风景。”李盛笑道:“这些小事你也装在心里,累不?”可令他没有想到的是,这件小事竞给公司带来了2000万元的业务。

原来,4个月后,台湾的杨总在和刘立荣聊天时,无意中问起这个问题。刘立荣说:“车去广州时,凤凰山在您的右边。车去深圳时,凤凰山在您的左边。我想,您在路上一定喜欢看凤凰山的景色,所以替您买了不同的票。”杨总听了大受感动,说:“真想不到,你们居然这么注重细节,和你们合作,可以让我放心了!”杨总当即将本已决定交给别的公司的2000万元订货单,改交给了刘立荣。李盛听说此事后,心里也很震撼!

2001年10月,金正数码科技有限公司发展为集团公司,刘立荣也升任集团公司副总裁。可不久,李盛却给公司带来了损失:技术部新开发的模具,本该在右边的零件被设计到了左边,一条价值400多万元的生产线全报废了。尽管刘立荣向董事长求情,李盛还是被撤了职务,成为普通的技术员。几天后,李盛从金正数码公司辞职,在东莞市虎门镇兴利电子公司找到了一份做技术开发的工作。

不同的命运

2002年7月的一天,李盛与刘立荣在虎门镇相遇。刘立荣告诉李盛,自己准备辞职成立一家属于自己的通讯设备公司,并邀李盛和他一起干,可李盛摇了摇头,说:“我已经买了房子,不想再奔波了……”

2009年3月,兴利电子公司由于受金融风暴的影响破产了,李盛只得到深圳另找工作。此时,刘立荣的金立集团已成为国内手机企业的重要品牌,他自己身家15亿。李盛想过请昔日的哥们刘立荣帮助自己谋一份职位,却又觉得没脸相求。2009年9月,他在上海的一家电子公司重新找到了工作,月薪5000元。

接受采访时,李盛反省说:“以前,我总觉得刘立荣职务扶摇直上,事业飞黄腾达,是一种偶然和幸运;我现在才明白,他是因凡事注意细节,才不断进步。细节决定命运啊!”

(资料来源:http://www.aiweibang.com/yuedu/caijing/249763.html,本文装载于《互联网金融》周末荐文) T2HUffN+Ac4QEcWwLmJ9aCYwwrdCKcWfJbgYu9hqESlQ7nuiX2rVxcML65CZ23bz

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