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2016年汛期，面对严峻的长江防汛抗洪形势，作为长江委防汛调度团队的一员，委防办副主任、党支部委员陈桂亚冲锋在前，精心做好长江防汛调度工作，以实际行动诠释了共产党员的内涵。
每天早上8点前，长江委防办分管水库调度工作的陈桂亚就已经来到办公室。他仔细查看长江上游水库群的库水位、出入库流量，以及最新长江流域的降水情况、河道水情和汛情，抓紧时间全面掌握关键信息，思考并拟订调度方案，为上午10点30分左右的会商做好准备。
进入主汛期，长江防汛形势复杂多变，长江委每天都要进行防汛会商，汛情紧张的时候一天要会商三四次，全面分析研判，科学调度决策。陈桂亚说，“这里也是抗洪一线，有时比在抗洪抢险现场还紧张”。
“一到汛期，我晚上和周末大部分时间几乎都待在办公室了。”自6月13日长江防总启动防汛Ⅳ级应急响应以来，陈桂亚就没有好好睡过一个安稳觉。他说这是之前在长江委水文局水文气象预报处工作时养成的习惯，一遇下雨天，即便是躺在床上也难以入睡。
按照防汛值班制度规定，带班领导必须24小时在岗。6月底以来，陈桂亚离开办公室的时间基本上没有早过晚上10点，如果是他带班，一般要到夜里12点左右才能休息，夜里3、4点还要起来查看水雨情变化。如汛情紧张，要制定与调整调度方案，则整夜无眠。
即便不带班值班，依旧能在防汛值班室、办公室、水文预报室见到他，同事们都说他是“拼命三郎”。
一个周末的早晨，武汉大雨滂沱，陈桂亚当天不带班，却突然出现在防汛值班室，浑身湿透。大家以为他会去换衣服，过了好久才发现，他依然穿着湿透的衬衫在了解汛情发展趋势，结果引发严重感冒，此后十多天他一直发烧不退。可就是“顶着发烧的脑袋，拖着沉重的双腿”，他仍始终坚守在防汛调度岗位上。
自4月1日开始防汛值班至今，110多天近60次防汛会商，陈桂亚一次都没有缺席。不仅如此，每次会商他都拟订数个调度方案，并深入细致分析权衡，会商时发表自己的倾向性意见，为领导决策部署提供了大量的参考依据。
这是一次为了“0.1米”而在国家防总与长江防总之间进行的千里夜间远程视频会商。7月18日20点30分，长江委防汛科技大楼16楼的长江防总会商室，灯火通明，讨论热烈，国家防总和长江防总正在进行自7月12日以来的第三次夜间远程视频会商，研判防汛形势，应对当前汛情。
时钟慢慢指向22点，讨论进入白热化。在陈桂亚汇报多个调度方案后，围绕是否减少三峡2000立方米每秒下泄流量的问题，从国家防总到长江防总的每位领导、专家都积极阐述自己的观点。
“三峡按 23000 立方米每秒控泄，尽管只比当前减少了2000立方米每秒的流量，但是洞庭湖区和城陵矶附近干流的水位可能仅下降0.1米左右。”“尽管只下降0.1米，但对加快中下游退水也有积极作用。”经过两个多小时的激烈讨论，与会领导和专家最终形成一致意见：三峡减少下泄流量，按23000立方米每秒控泄，最大限度地为中下游退水创造有利条件。随即，长江防总根据会商意见向中国长江三峡集团公司下发调度令。
“为什么莲花塘水位预测的是 33.00 米，而不是 33.10米？”在一次防汛会商上，陈桂亚为了“0.1米”的水位“质问”预报员。调度参考的每个数据，都要经过仔细推敲、反复核对，虽然只有“0.1米”，但却可能使制定的调度方案相差很大。
早在今年汛前，长江防总就提前实施流域水库群消落调度，提前5天完成三峡水库消落任务，上游水库群累计腾空防洪库容约360亿立方米，为防汛赢得了主动权。7月1日，长江防总调度三峡水库，成功拦蓄今年长江1号洪峰，大大减轻了中下游的防洪压力。
长江委水文局水文预报中心水情室主任冯宝飞告诉记者：“几乎每天我都和陈桂亚有工作上的接触，工作上不知道和他争执过多少次了，他考虑问题细致全面，非常严谨，对身边的人要求也高。但他不是为了较真而较真，而是指出不妥之处后，会提供一个更好的方案，对提高我们的业务水平有很大帮助。”
“调度绝不能出现失误，必须在调度里消化预报的误差（每名预报员都想每一次预报能准确无误，但预报有误差不可避免），不容有任何一点闪失。”工作经历让陈桂亚对调度工作有着更透彻的认识。他曾在长江委水文局水文水资源处从事过11年工程设计水文分析计算，调到预报处又开展了8年水文预报工作，2010年调到长江委防办从事防汛调度工作。从设计、预报到调度发挥水库防洪作用的完整链条都有成功的经历与体验，这在长江委是少数中的少数，这为他得心应手地开展工作打下了坚实的基础。
作为我国第一大江河，长江防汛历来备受社会广泛关注，一旦有大水来袭，更是会紧紧牵动亿万人的心。“作为水库调度人员，压力确实很大。”陈桂亚说，“调度工作有很大的挑战性，但我不怕挑战，因为遇到艰难的情况，总能有‘招儿’应对。”
2014年7月，乌江中游发生50年一遇大水，而贵州思南县城防洪标准是20年一遇，地方政府紧急致电长江委防办寻求帮助。形势万分紧急，洪水顷刻将至，要么淹县城，要么上面水库超蓄，必须当机立断。
得知地方政府要求保思南县城后，陈桂亚立刻让地方政府核实并反馈库区超蓄可能造成的损失情况。反馈说如果超蓄1米，库区基本没有损失。于是，陈桂亚和同事立即做调度方案，最终思林水库仅超蓄0.39米，保证了思南县城的安全。
“要做好调度工作，就要高度重视相关研究，质量高又实用的研究成果不可或缺。”陈桂亚认为，即使领导没有要求没有督促，自己也要主动思考如何做好。他说：“这么多年来，得益于长江委深厚的技术优势、开放的技术研究氛围、严谨求实的团队、可靠的研究成果，加上平时的学习积累与主动思考分析，每到危急时刻总能‘见招拆招’，化险为夷。”
在逼仄的办公室里，门边有一张蓝色布艺沙发，这是陈桂亚带班、加班时能稍微休息一下的“床”，桌上的电脑屏幕上显示着各种实时水位曲线、水雨情、出入库流量信息。
陈桂亚（左一）与同事密切关注水雨情变化
近一个小时的交谈中，陈桂亚总时不时地盯着电脑屏幕看，对记者提问的数据，都能准确地脱口而出。问他“这么拼，到底是为了什么”，他回答：“做工作，就要尽力把它做好，这不是最高要求，而是最基本的要求。”
◇本文发表于2016年7月25日长江水利网
◇作者：刘霄、蔡倩