苗咏
华锐技术联合创始人、CEO
2016年,我从工作了十几年的金融机构辞职出来创业,距离初识王老师那天,恰好是第2016天。
彼时我们正焦头烂额。
公司的规模一天天扩大,业务量持续增长,产品线不断增加,团队规模滚雪球般不断壮大。前一天你才刚刚被提拔为“班长”,第二天就要带着数十人的加强排去“攻城略地”了。放眼望去,新人、老人、少年、青年、壮年全都混一起,我们每天至少工作16个小时,部门负责人们各个双眼赤红、身体透支。我们时而开怀,时而迷茫,精神极度亢奋,也随时在崩溃的边缘。
无论我们为创业做了多少心理准备,无论读了多少遍名人传记、管理巨著,无论我们在MBA课堂上做了多少次沙盘推演,可置身其中时,方知个中艰难。
初创时或许可以“一招鲜吃遍天”,到规模初成时终要回归企业发展的客观规律。要么更快,要么更好,通过创新和效率带来更大的价值,可能这就是新加入行业的创业者们能够后发先至,取得成功的终极奥义。
所以那天我们跟王老师一见如故。从人才发展到组织进化、从绩效考评到投产薪酬,从战略落地到文化建设,王老师所说的桩桩件件正是我们苦苦追寻的航标,我们需要这样的指路人,我们更需要这样的伙伴。哈佛商业案例虽好,不如自己经历过的深刻,正如曾文正公所言“躬身入局,挺膺负责,方有成事之可冀”。
于是从程门立雪到茅庐三顾,在我们的软磨硬泡下,王老师这个顾问成了公司的CHO,与我们同进退,共患难,彼此磨砺,双双成长。
回首前事,也算成就一段奇缘。所谓大道至简,王阳明易读,知行合一却难,知己不易,行来更难。走过体会过,此刻再读此书,依然觉得真是金玉良言。
创业之事,犹如暗夜海行舟,前不见路,望不到边,深不可测,头顶星芒闪耀,周围风高浪急,左右暗礁林立。创业是创新之事,每个组织走的都是与众不同的发展之路。除了相信心中的光会指引方向,掌舵的人也确实需要手中有个罗盘,眼前有张地图。
苍茫大海,广阔天地,以此书为荐,愿大家都能早日找到要前进的方向。