序言

本书的目标读者为从事人力资源合规管理相关工作的律师、法务、人事（HR），这是一本为上述读者群量身打造的合规实操手册。

从事人力资源合规管理工作的人都知道，人力资源合规管理是一项入门容易，但真正做到精通、扎实却很难的工作，具体原因如下：

第一，企业在人力资源合规管理过程中出现的法律问题多、散、杂。

第二，司法实践当中大量裁判口径风向、地方性规定存在较大差异。

基于以上原因，企业人力资源合规管理工作是否完善，完全取决于管理过程当中对各个实操细节的把握。那么如何把这些繁杂的细节，系统地落实到实际的工作中？能否有一套工具作为辅助，实现人力资源合规管理从宏观到微观，从程序到实体，从法规到实操，真正地落地？本书就是从这个角度出发，力求为人力资源合规管理打造一款完整的实操工具产品。这款实操工具产品有以下优势：

第一，立足合规实践，易于上手。通过本书的阅读和学习，即使是刚刚接触人力资源合规管理的律师、法务、人事，也能够快速建立全流程体系，知道人力资源合规管理包括哪些环节，每个环节的风险点在哪里，如何预防各个环节的风险点，此环节的风险点与其他环节的风险点存在什么合规管理上的联动。

第二，打造有形产品，保障律师、法务、人事工作质量。以本书设计的实操工具产品作为基础进行产品优化，让做人力资源合规管理专项服务的读者，从流程管理、风险点防控到表单设计，有一套完整的产品可以交付。交付有形产品，使得律师、法务、人事为客户或为本企业提供服务时具有定制意义，让服务看得见、摸得着，提升服务的价值。

本书具有以下特色：

第一，强调对人力资源合规管理全流程中各个环节及细节风险的动态把握。笔者把劳动人事管理细分为如下六个环节：招聘、面试、入职、在职、离职、离职后合同义务管理，涵盖了一名员工从入职到离职的全过程，并针对每个环节的合规风险进行了梳理。以上六个环节，环环相扣，前置程序的疏漏就会给后面的管理埋下隐患，往往离职阶段劳动用工风险的引发，都是因为入职阶段、在职阶段甚至面试阶段的管理和风险防控出现了问题，故把握各个环节风险的联动十分重要。

第二，强调用表单管理工具为人力资源合规管理六个环节留下痕迹。除了从法律规定解析入手帮助读者了解基本管理“红线”，以案例形式列举裁判口径，作出风险提示与实操合规建议外，书中还适时配置相应的表单管理工具，这些工具的使用帮助企业留下管理痕迹存证，让读者在实务操作中既知道“为什么”，又知道“怎么做”。

第三，重视人力资源合规管理的时机。人力资源合规管理除了讲究程序，还要强调时机，针对候选人的从业背景调查，到底安排在哪个环节更为妥当，可以实现为企业遴选人才做充分的工作，又不耽误候选人的入职时间；针对掌握核心技术的人员，竞业限制协议的签订时机和启动流程如何设置，都是人力资源合规管理中需要动态考虑、准确把握时机的问题。笔者作为律师，多年来一直为企业提供法律顾问服务，处理了大量劳动纠纷案件，对人事风险防范的重要时机把握有丰富的经验，并据此提出了一套操作性强、易于上手的解决方案，供读者参考。

第四，回应新法的新要求。2020年1月1日《民法典》实施，2021年11月1日《个人信息保护法》生效，这些新法的颁布与实施，对于人力资源管理的合规工作都产生了新的影响，也提出了新的要求，本书结合新法的出台，梳理出了人力资源管理合规的建议。

本书成稿，是对笔者从业多年来在劳动法领域实践的一次总结，难免有疏漏之处，期待与广大读者互相学习，互相促进，并时刻保持对人力资源管理以及劳动法前沿问题的关注，推陈出新。