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谈到创新，人们总喜欢和发明创造画上等号。发明是解决技术领域中的特有问题，其成果不一定会被商业化。而创新更多地指向经济学范畴，创新强调的是让一个创造性的想法产生新的经济和社会价值的过程。创新可能源于发明创造，也可能源于资源的重新配置，如把资源从产出效率低的地方配置到产出效率高的地方等。
创新通常被视作企业家精神的核心特质，也是创业活动的典型特征。米勒将企业家精神定义为冒险、预见性和剧烈的产品创新活动，这些活动有助于推动组织成长和利润率增长。熊彼特认为，企业家天生就具有打破静态均衡状态的能力，这是成功实现创新所必需的条件。企业家与普通商人或投机者赚钱的动机不同，他们最突出的动机来自“个人实现”的心理，即“经济首创精神”，这种精神是实现新组合的原动力，是驱动和激发企业家经营创新能力及其他能力的内在心理意识，是企业家精神的灵魂。
无论对个人还是机构而言，企业家精神都是一种独特的特性，但它并不是人格特征。创新与企业家精神能让任何社会、经济、产业、公共服务机构和商业机构保持高度的灵活性与自我更新能力……任何敢于面对决策的人，都可以通过学习成为一个创业者并有创业精神。创业是一种行为，而不是个人人格特征。
——彼得·德鲁克
德鲁克将创新与企业家精神视作一种创新实践的精神，需要在实践中不断得到提升。他认为企业家精神需要企业加以组织、系统化实务与训练，其被视为管理者的工作与责任。企业家创新精神贯穿于经营活动的全过程，体现在引入开发一种新产品、发现产品新用途、采用一种新的管理模式、开辟新市场等方面。优秀的企业家善于发现别人无法察觉的机会，善于协调利用不同的资源。在德鲁克看来，企业家的本质是企业家有目的、有组织地开展系统创新，这种创新并不神秘，也并不是某些人所特有的特质。他认为人人都可创新、时时都能创新、地地都有创新，创新是有规律可循的实务工作，创新是可以作为一门学科去传授和学习的。某一企业家可能在某些时候具有这种精神，在另外一些时候却丢失了这种精神，或者又重新拥有，这取决于其是否一直把创新当作一种实践，并一直努力寻找新的机遇从而获得成功 [24] 。
我国学者张玉利指出，创业的本质是创新、变革，没有创新的创业不可能有很好的发展，没有创业精神也同样不可能有重大的创新产生 [25] 。的确，创业与创新是非常相近的两个概念，创业者通过引入新产品，更好地满足客户需求和环境需要，从而打破市场平衡而切入市场；创新用来创造新产品／服务，但需要创业者通过识别市场利基，开拓供给渠道和促销等，来实现创新产品／服务的商业化 [26] 。
创新与创业的联系和区别可以用图1.2表示，上半部分表示创新过程，下半部分表示创业过程，创新是否成功主要看是否取得了新突破，而创业是否成功则看是否产生了新的事业。创新者以商业化需求为目的，通过开发发明将创意转化为市场需要的产品或服务。整个创新过程包括创意产生阶段、创意开发阶段和新产品（产品开发）、新过程（过程开发）和新服务（服务开发）的商业化阶段，而这个过程受目标、变化方式、资源等组织因素的影响。最终，只有最合适的创意才能被批准执行，其他创意则要么被拒绝、要么经过整合重新进入新创意产生过程。创业过程一般始于机会，而这个机会常常是创新的结果，创业者通过识别并开发商业机会最终产生商业化结果，即新的事业 [27] 。
图1.2 创新与创业过程 [27]
在这样一个强调个性的时代，大学生无疑是其中最具代表性的群体，他们并不满足于过单调和平淡的生活，从吃、穿到住、行都要展示出自己的个性，就连千篇一律的大学宿舍，也被别出心裁地改造成了功能齐全兼具美观的“秘密基地”。哪里有市场，哪里就有商机。有这么一群大学生看到了“宿舍家居”的潜在市场，针对大学生宿舍改造做起了宿舍家居的电商项目，这就是“Dormi”的由来。Dormi是由几个广东外语外贸大学的学生共同创办的宿舍家居区域性电商。联合创始人余梓熔说，Dormi的意思就是“Dormitory and I”，即“宿舍与我”之意。Dormi的主要消费群体是在校大学生，重点针对广州大学城的在校大学生，提供宿舍家居装饰用品等服务。
余梓熔和几个同学平时喜欢装饰自己的宿舍，有人因为抽奖抽得了一个鱼缸就在宿舍养起了鱼；有人因为有那么点“考据癖”而把宿舍的书架填得很满；有人因为喜欢周杰伦所以将宿舍桌面的每个角落都放满了他的CD。余梓熔说：“在Dormi的概念里，大学生活应该更有生活的味道，不是中学的三点一线，宿舍也不再是只剩下门牌和方位来标识，它是属于自己的小天地”。仔细琢磨后，他们发现同样不愿趋于平凡而有装饰自己宿舍想法的大学生并不在少数，这个市场充满了商机，于是几个志同道合的人就办起了这样一个平台。他们的初衷是“不希望被格式化和快节奏淹没”，让宿舍有一种家的归属感，这或许有些理想化，但并非不可实现。
最初的团队里有八个人，他们分别来自不同的专业，有学国际贸易的，也有学计算机的。针对大学生的喜好，他们建立了一个颇具小清新风格的简洁而有趣的网站，在上面放上自己的货品和宿舍家居的设计方案。Dormi无论是从UI还是到商品组合，都一致体现了“精致＋实用”的诉求，在看惯千篇一律的淘宝模板后会给人眼前一亮的感觉。
网站上的货品主要以一些组合式的简易家居为主，如组合式收纳盒、书架、相框、宿舍床门帘等，这些产品的特征就是符合宿舍的狭小空间，最大程度地利用这些组合家具打造出简洁实用又美观的宿舍环境，这些货品大多是团队成员从批发市场中精挑细选而来。经过一段时间的发展，Dormi在学生中获得了不少支持，但网站流量并没有达到预期的目标。于是，他们在网购平台上又开设了一间网店，使得销售情况有了很大的改善。尽管目前项目整体还未达到盈利，但网店发展起来之后每个月都能有一笔收入。
资料来源：根据“信息时报．《8人学生团队，宿舍家居电商的创业思维》．黑马网．http://m.ih eima.com/article/59406，2014年3月11日”改编。
“伟大的事业都有一个微小的起点”，就像Facebook始于哈佛校园的一个学生社交网络，“饿了么”起源于上海交大的一个针对校园的外送订餐网络，大学生基于校园的创业思维从不缺少成功的案例。余梓熔和几个同学将“让宿舍有一种家的归属感”的创新性想法转变成“创办宿舍家居区域性电商”的创业实践。创新是创业的基础，创新的成效也只能通过创业实践来检验。
2014年9月，在夏季达沃斯论坛上，李克强总理提出，要在960万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮，形成“万众创新”“人人创新”的新态势。在2015年《政府工作报告》中，李克强总理38次提到“创新”，13次提到“创业”，尤其2次专门提到“大众创业，万众创新”，首次将“大众创业、万众创新”上升到国家经济发展新引擎的战略高度，提出推动大众创业、万众创新“既可以扩大就业、增加居民收入，又有利于促进社会纵向流动和公平正义”。
“大众创业”与“万众创新”是相互支撑和相互促动的关系。大众创业，是增加和扩大就业的重要途径；万众创新，是实现经济转型升级的重要途径 [28] 。一方面，只有“大众”勇敢的创业才能激发、带动和促进“万众”关注创新、思考创新和实践创新，也只有“大众”创业的市场主体才能创造更多的创新欲求、创新投入和创新探索；另一方面，只有在“万众”创新的基础上才可能有“大众”愿意创业、能够创业、创得成业，从某种意义上讲，只有包含“创新”的创业才算真正的“创业”，或者说这种创业才有潜力和希望 [29] 。
在双创背景下，千千万万的科技型中小企业、中小微企业正在书写着中国创新的精彩故事。这些新企业为社会的经济发展注入了新的活力，他们中的一部分正以惊人的速度发展着，“创新驱动”是这些高速发展的新企业的共性，未来这些新企业将成长为国家经济增长的重要引擎，而这类创业活动则被称为“创新型创业”。
理论上，创新型创业是指能够识别或创造具有创新性的创业机会，通过使用新技术、新工艺、新方法或新模式（或专利）等向市场提供新产品或新服务，更好地满足顾客需求，创造新的价值的创业活动。创新型创业是创新驱动型的创业活动，通过关键性创新活动启动新企业，因而是推动国家科技创新、经济增长和创造就业的主要驱动力 [30] 。
基于特征和概念的正确理解与把握，可以将它与其他创业类型明显地区别开来 [31] 。同时，创新型创业需要具有创新精神和创新能力的人才，通常表现出灵活、开放、好奇的个性，具有精力充沛、坚持不懈、注意力集中、想象力丰富以及富于冒险精神等特征的创新型人才。与模仿型创业者相比，创新型创业者通常面临着更为复杂多变的外部环境，他们往往具有征服未知领域的勇气、更强的风险承受能力和风险偏好 [31] ，以及创业精神、挑战风险、把握创新机会、高创造性、创新产品和市场等鲜明特征。
现实中，推进创新创业应改变“选运动员”的方式，需要在全社会高扬创新和企业家精神，营造公平竞争的市场环境，让广大人民群众参与创新创业的大潮，使大量优秀人才在创新创业的伟大实践中脱颖而出。与此同时，创新创业生态体系的建设也非常重要，它包括四个维度：机构和要素、结构、机制、环境。机构和要素分别包括大学、科研机构、企业，劳动力、技术、资金等资源；结构是指这些要素和机构是按照什么比例进行配置的，不同的组合决定了系统的运行效率；机制指这些要素和机构的运行机制，包括协调机制、动力机制等，它决定了创业创新要素资源能否有效配置和有序流动；环境包括公平竞争的市场环境、营商和法制环境、政策环境、创业服务环境、创业文化环境等 [32] 。