修订说明

自2015年《华为你学不会》第一版出版以来，得到了大量读者的认可，收到了很多热心读者的中肯建议，并入选了国家新闻出版广电总局全民阅读评选活动2016年度“大众喜爱的50种图书”“砥砺奋进的五年”大型成就展。过去两年多的时间，企业外部经营环境日新月异，华为的发展突飞猛进，提供了更多可供研究的视角和素材；同时，更多的管理研究专家、企业管理者，特别是华为工作者加入了我们的研究队伍，使得我们对华为的研究更加精进和深刻。为了帮助广大读者更好地学习华为，我们在第一版的基础上继续深入研究，增加了新的内容并全面修订。此次修订主要包括但不限于以下几个方面：

1. 全书更新，精练语言，增加案例。 为了便于读者阅读和学习，我们补充了大量的最新材料，重新梳理了全书的框架和知识点，推敲语言，压缩篇幅，同时增加了大量案例，使得第二版更加丰富、深刻。

2. 增加了一章内容——客户牵引。 “以客户为中心”是华为鲜明的特色之一，在互联网时代和供过于求的情况下，这尤为重要。第一版的五章内容——组织哲学、战略定力、领导视野、管理科学和工作方法，从组织内部的视角构成了一个严密的整体。第二版加上“客户牵引”这一章内容之后，与原来的五章内容，真正从内外部视角构成了一个完整的组织生命体，我们称为“组织运营管理六要素”。

3. 增加了40多个有关华为访谈的学习视频。 针对第二版中的关键知识点，我们采访了作者和华为工作者，并录制成了40多个视频，以二维码的形式嵌入书中，读者扫描二维码即可观看相关视频。这便于读者直观、生动地学习华为，进一步加深对华为的认识和理解。

4. 增加了“华为对标学习手册”。 为了便于读者真正学以致用，我们根据“组织运营管理六要素”，设计了“华为对标学习手册”。读者可以对标华为在各个要素上的典型做法，理解其背后的做事逻辑，并结合自身企业的现实情况进行深度思考，梳理企业学习和实践的整体思路。

5. 变更了作者署名方式。 需要说明的是，第二版有很多新的人员加入到研究和修订工作中，根据个人参与程度和深度的不同，我们变更了作者署名方式，由“孙科柳　易生俊　陈林空　著”改为“孙科柳　丁伟华　钟金　著”，而其他参与人员则一并在文中单页列明，并致以诚挚谢意。

学习华为不可能一蹴而就、一劳永逸，而是一个长期研究、不断精进的过程。我们将会长期专注于对华为的研究和学习，并把最新的研究成果和作品呈现给大家。由于时间和水平所限，书中错误和不足之处在所难免，欢迎广大读者朋友批评指正，不胜感激。