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曾给大家留过一道题，让我们抛开正常的道德评判标准想一想：此前30年，在哪个领域，创新意识最强烈，创新力量最强？
说的是创新。
解答这道题，需要的只是一点点逻辑力量。先要问问自己：促动一个人创新的最强势的力量是什么？
是生命中熊熊燃烧的使命感吗？可能有这个因素，但，从经济学的角度上考量， 最能促动一个人原始动力的，始终是最低成本与最高获得的性价比。
付出一点点，捞到盆钵满。
有了这个前提，我们就可以讲几个好玩的故事啦。
几年前，书画市场一夜之间走俏。
许多朋友捂住瘪瘪的钱袋，光着脚板杀入这个市场，寄万一的希望寻找捡漏的机会，以期获得扭转命运的契机。
不止一两条这样的消息，在电视里连轴播出：某位书画“发烧友”逛展览时，看到一幅仿名家的习作，标价只有几千元，他虽然知道不是真迹，但心里喜欢，还是斥资买下。
喜欢才会任性，没有道理好讲。
买回家，请几个专业人士品鉴一下，只见专业人士的小眯眯眼霎时间鼓成牛眼：不得了，这绝非仿作，而是一幅真品！
本以为买回来一幅伪作，不料竟是真品。真品出手，卖个几十万、几百万甚至上千万，寻常事耳。这就叫捡漏。
这样的消息多了，底层人士仿佛看到了人生的希望。于是，大家纷纷赤脚杀入书画市场，渴望能碰到这样一个机会。
但是，他们碰不到，永远碰不到。他们不知道，在有些捡漏新闻之后，或有一番尖端水准的智力运作。
讲个故事——重复一遍，只是讲个故事。
一名商人于私密场合见到一位掌控资源的人物，请求道：能不能帮咱点忙，让咱拿到某个项目……
资源掌控者失笑：我不白白帮人家的忙。
商人大喜：这是张银行卡，卡上有……
资源掌控者：抱歉，我不收人家的钱。
商人：……呃？
资源掌控者：我是一个有洁癖的人，最厌恶名利场上的肮脏交易。我追求的是精神世界的心灵享受，钟情于山水书画，你懂吗？
商人：……呃，我懂了。
于是，商人四方求索，花重金买来一幅正对资源掌控者脾胃的名家画作，再搞了个书画展览，把这幅画作打上仿作的标签，开出个低低的售价，然后请对方来观看——这幅名画，只卖给资源掌控者，如果有其他人想买，抱歉，就说已经售出了……
资源掌控者来了，花一点点小钱，买下这幅画作，回去找几个专家，确证实际上是一幅真迹。
消息传开，人人羡慕这位幸运的书画爱好者。而资源掌控者大模大样地将名画托付给拍卖行，再由商人斥巨资购回。于是，一大票钱就这样于公众的眼皮下合情合理地转移了——你不能因为人家有个公务员身份，就不让人家喜欢名画，不让人家捡漏，不让人家割爱出让了，是吧？
一切就发生在公众的视线中。
这是不是创新？当然是，虽然它是一种见不得光的创新。
有些人对地产商这个行业的印象不是太好，可能是地产商太有钱了吧。大家看到地产商不讲信用，遭到惩罚时，就会拍手称快。
比如说，有新闻报道，一家地产商把一幢标价300万元的公寓房出售给客户，先收了10万元订金——可万万没想到，奸诈的地产商在收了人家的订金后，又把房子转手卖给了另一家。
无耻啊！先交了订金的客户怒了，起诉到法院。
法院也被地产商的无耻惊到了，当即法槌一敲：地产商罔顾信义，不讲诚信，必须给予严惩。
地产商吓坏了，央求庭外和解，承诺予以双倍于原楼房价格的赔偿款，客户得到600万元，多少弥补了一点精神损失与心灵痛苦，这场官司于此告结。
这个消息让许多朋友拍手称快：好，好！早就该有个人出来，给这些奸诈的地产商一个教训了，让他们再敢把楼房价格抬这么高……
奔走称快的普罗大众真的不知道这个故事后面可能还有个故事。
双倍赔偿金的故事发生之前，或有可能出现过这么个故事。地产商在一个私密场合见到一位资源掌控者，请求道：能不能把最抢手的那块地给咱呢？
资源掌控者：当然可以，给谁不是给，你说是不是？
地产商：对对对……
资源掌控者：可是你需要给我一个理由。
地产商：理由当然有，600万元如何？
资源掌控者：OK。
地产商：我立即拿钱给你……
资源掌控者：等等，我是个光明磊落之人，生平不欺暗室。男子汉大丈夫，话有不可对人说，事无不可当人做。你必须在大庭广众之下，以法律的名义，名正言顺地把钱给我。
地产商：呃，这样做好吗？
资源掌控者：君子爱财，取之以道。我厌憎幕后交易，爱护名誉一如爱护眼珠。
地产商：那这事……好吧。
于是，地产商秘密安排，先收10万元订金，把一幢楼房预售给对方的亲戚；而后，再将楼房卖给第三家。于是亲戚向法院起诉，指控地产商违约。法庭之上，地产商请求和解，承诺赔付双倍楼房价。于是，600万元的款项就在众人的关注下，在法律的严格要求下，顺顺利利地进入资源掌控者囊中。
这是不是创新？当然也是，虽然它是一种让老百姓气得跳脚的创新。
创新这种事，更类似在一间黑屋子里捉一只黑猫。不要让自己沦为那只总被人戏弄的猫，徒然以爆表的道德感宣泄悲情与愤怒。
你要成为那个捉猫的人。要让自己成为一个真正有智慧的人，而不是看起来精明，实则蠢到夜夜痛哭的人。
这两个故事中，真正的黑猫在哪里？
在这个特定领域里，最低成本的付出与数额巨大的收益构成了空前的利益诱导。如果说创新也有性价比，再没有比这个领域的性价比更高的。在其他任何一个领域或行业，创新都意味着空前惨烈的付出，而且收益还不确定。
在这个领域里，最突出地呈现了什么叫创新，如何创新，创新的思维机制又是什么。
这两个故事中的创新，当然是我们应该大力批判的，但作为反面教材，还是值得分析一番的——它们有着共同的思维模式。
第一，现实面前的绝对冷静，无情绪干扰。
此前新闻多次报道，入狱的公务人士在反思自我认知时，都说自己一时间的贪欲如原子弹般轰击着大脑，让他们丧失了基本智力。
沦为情绪的俘虏，智力就会陷入泥沼，不太靠谱了。
所以，人类是天生具有创新能力的物种，但情绪是智力的大敌。要想获得足够的智力支持，就必须克制情绪，保持头脑冷静。
第二，清除限制，无论这个限制是什么。
有些限制是千真万确的，但，更多时候，是人们自我思维的固化。
只要有丝毫的限制存在，思维就会受到抑制。摒弃限制，大脑才会进入敏锐的思维状态，才有可能进行下一步。
第三，克制情绪、取消限制后，再对问题进行重新定义，新的定义实际上就是要寻找的答案。
我们可以演绎一下前述当事人的思维是如何走过这三步的：
当他们看到钱时，眼睛一亮，脑子一热，然后迅速恢复冷静，于此完成第一步。
第二步，取消非经济学限制，单纯地将问题视为经济行为。
第三步，重新定义——请问，现实中，金钱有几种转移方式？
无非是两种：一是交易，二是赠送或赔付。
可以看到，第一个当事人采用了第一种方法，第二个当事人则采用了第二种方法——重点说明，如果有谁看到这篇文章也想学，那就死定了。因为现实环境中，这两个漏洞根本不存在。
所谓漏洞或是障碍，都只在你的脑子里。
上面这两个故事中的创新，显然是用在了歪路上，不值得提倡。现在，我们把这个思维方法转向正常人所在的领域。
举个例子，测试一下创新思维的应用。
美国芝加哥的海德公园里分布着一些宅子，有个叫奥巴马的美国青年就居住在这里——很快，他就当上了总统，这事大家都知道。
话说奥巴马混成了总统，可把他的邻居老比尔乐晕了。
老比尔说：上帝啊，你果然没有抛弃俺，俺发财的日子到来了。俺要把房子卖掉，换成厚厚的美元，享受一下生活。
于是，老比尔专门建立了一个网站，开价300万美元，要卖掉自己的房子。
他在网站上热情地宣传：总统隔壁，超值享受，你值得拥有。300万，只需要300万，你就可以和总统吵架，吃第一夫人亲手做的蛋糕。只此一套，别无分号，欲购从速，瞧一瞧看一看，错过这个村再没下个店……
热情的兜售下，只见数万美国人蜂拥登上老比尔的网站。可是，他们并没有开价，而是纷纷留言吐槽：
这幢房子四周净是保护总统的摄像头，隐私彻底暴露了。没有隐私就没有自由，负分滚出。
还有联邦特工，揣着手枪啃着汉堡，在房子周围日夜转悠，这地方根本不是人住的！
还有记者，狗一样地乱串，谁买谁脑壳进水。
不是……老比尔傻眼了。这始料未及的事，让他倍感沮丧。
他的房子，整整一年无人问津。
现在请听题：你能不能运用创新思维三部曲，帮帮可怜的老比尔，把这幢房子卖掉？
我们还记得创新思维三部曲：第一步，克制情绪；第二步，取消限制；第三步，重新定义。
现在，咱们开始：
第一步，克制情绪。这对我们来说很容易，毕竟我们不是老比尔，房子卖掉、卖不掉，不关咱们的事。所以，这一步可以轻松上手。
第二步，取消限制。这幢房子的限制是什么？是居住！房子是用来居住的，居住是房子的限制条件。必须取消这个限制，只是出售一幢建筑物而已。
第三步，重新定义。取消了居住的限制，这幢房子就可以定义为：一幢安保措施森严到位、全天24小时监视无死角的建筑物。它最适合用来做什么呢？
老比尔的房子，出售信息在网上挂了一年，也没人来买。
一年后，来了个黑人青年丹尼尔。他说，他超级崇拜奥巴马，因此他要买下这幢房子，但是他没什么钱！他要求房子降价，并分期付款。
老比尔思前想后，感觉这可能是房子脱手的唯一机会，就被迫答应了丹尼尔的条件，大幅降价，最终把房子卖掉了。
过了一段时间，老比尔故地重游，来看看自己卖掉的房子。看到的情形，让他大吃一惊。
老比尔看到，丹尼尔竟然把买下来的房子改造成了……
幼儿园！
上帝呀，一幢安保措施森严到位、全天24小时监视无死角、联邦特工出没的建筑物，不是正适合做幼儿园吗？
相比现实条规化的一切，唯有思维破局才是最有价值的。
庸人拥有的只有眼下，帝王也不过是传承几世。唯有思想的火炬，才会光耀千秋万代。
我们需要对自己负责，对我们的人生使命负责。抓住星星点点的时间机会，尽可能地充实自己、完善自我。如果能够有效地提升自我的生命质量，客观上也就达成了更大群体生命质量的提升。永远牢记这三个让我们终身受益的智慧法则——克制情绪、无视限制、重新定义，我们就会获得高价值、富创意的人生。
如果你现在正面对什么难题，可以试试这个法子。 哪怕是笨拙的尝试，也胜过消极的悲愤与怨怼。