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生命是值得敬畏与珍惜的。生命对于每一个人都只有一次，从古至今，就有对生命不同方面的歌颂。司马迁《报任安书》中有“人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛”。《钢铁是怎样炼成的》中保尔·柯察金的至理名言：人最宝贵的是生命。
和平年代，远离了硝烟与战争，我们应该如何看待生命的价值？即使作为普通的个人，也会选择在工作中体现自己的价值。作为领导干部，生命价值的体现在于责任、使命与担当。具体表现在工作岗位上为守土有责、兢兢业业，为官一任、造福一方。习近平总书记在不同时间、不同场合反复强调党员领导干部要坚定理想信念。坚定的理想信念要做到“忠诚干净担当”，要“不忘初心、牢记使命”。领导干部不同于一般群众是因为身上肩负更多的责任与使命，是人民权力的受托人，要做为人民服务的公仆。
根据弗洛伊德关于“本我”“自我”“超我”人格三层次理论说，领导干部因为岗位职责所需，需要更多地实现“超我”的境界，具有较高的道德层次，同时因为领导干部本身是普通人，还需具有普通人具有的“本我”特征。因此，领导干部也会经常面临“本我”与“超我”之间的挣扎与纠结。
领导干部的生命观与价值观具有“超我”的成分更多一些，因为他们肩负着更多责任与使命，职位越高担当就越多、责任就越重。领导干部的大部分精力都奉献在工作和岗位之中，生命与价值的体现在工作任务、业绩、所负责的部门和地区的发展中。因此，领导干部生命价值的意义多以工作的成就感体现出来。工作中的成就与快乐领导力息息相关。根据心理学中的成就激励理论及需求层次理论，成就感对于人的心理有良好的促进作用。一个人若具有较高成就感，就会越快乐，心理状态也会越好。反之，低成就感会产生职业倦怠、消极心理等不良反应。
以“超我”引导“本我”、战胜“本我”对于高需求层次的领导干部群体来说，最终是具有促进意义的。超我引导领导干部更高的目标追求、道德需求、动机需求、成就需求；超我塑造正确的生命观、价值观。落马贪官、福建省诏安县原县委书记何德发集政治蜕变、经济贪婪、生活腐化于一身，被开除党籍、开除公职，2020年1月7日，被福州市中级人民法院一审判处有期徒刑十三年零六个月。落马后何德发反思道：青年时期也曾激情燃烧。2001年7月，在就地提拔和参加援藏之间，何德发选择了后者，挂职林芝朗县副县长。“那时，我感到充实快乐，这种快乐源于纯粹。如果能一直做个纯粹的人，就不会有今天。”
在落马干部中，与何德发案例类似的还有很多。他们的违纪始于价值取向错位，“本我”战胜了“超我”，被物欲所惑，导致背离初心、背弃使命。在利益交换蛊惑下，私心贪欲占了上风，丧失抵御风险的能力，加速滑入违法犯罪的深渊。
快乐从何而来？源于内心的一种体验，而这种体验必定要建立在正确的价值观之上。在物欲中迷失方向所享受的快乐不是真正的快乐，是“迷醉”状态下的“伪快乐”，醉醒时刻，也是痛苦和噩梦的开始。真正的充实和快乐建立在“超我”基础之上，源于内心的简单与纯粹，是对理想的追求和个人价值的体现。
对生命的敬畏之心源自每个人都只拥有一次珍贵的生命，每个人都要珍惜时光与岁月，将有限的生命投入无限的事业和生活之中。树立爱岗、乐业、乐活的心态。积极的心理状态、快乐的心理体验对于成功具有促进作用。《快乐竞争力》一书作者的出发点是，寻找树立快乐积极心态的人在激烈的竞争环境中为什么更容易胜出？最后得出的答案是，积极的、正向的、快乐的心理状态更容易让人实现目标与愿景。
领导干部对生命敬畏才更能珍惜生命。在2020年突如其来的新冠肺炎疫情中，无数医护人员以对生命敬畏之心投入工作中，克服与亲人别离的痛苦，战胜对于病毒的恐惧，忍受高强度的工作压力。在这场不见硝烟的战斗中，涌现出了一批大无畏的领导干部。武汉金银潭医院院长是一位身患渐冻症的病人，自己存活于世的时间已用倒计时，他却抛却被感染的顾虑、抛却自己身患重疾的痛苦，作为疫情重地的重要抢救基地负责人，坚守岗位，恪尽职守，与死神赛跑，奔波于抢救患者的工作中。
在这场抗疫中，很多领导干部站在抗疫一线，从政府机关到乡村、社区组织，从医疗机构到纪检监察、教育、工程建设等多个领域都参与到抗疫中来。各个领域的领导干部发挥了头雁的作用，走在抗疫一线。正是有了这些不畏生死坚守岗位的人，才成功挽救了无数人的生命。
很多人会认为成功的人生才是有价值的人生，才是快乐的人生。在快速发展的当今时代，这种认识似乎成了很多人的价值观。然而到底是成功才可以快乐还是快乐就是成功，是个值得探讨的问题。不可否认，成功可以给人带来快乐，赋予生命以价值。比如，员工在工作岗位得到升迁和提拔可以获得成功与快乐，学生取得成绩上的进步可以获得快乐，商人获得收入的提高可以获得成功与快乐。但是，伴随每一个成功，新的目标会越来越高，成功与快乐的标准也会越来越高。成功赋予生命以价值核心理念在于成功，这种价值观念势必造成心理上的负荷，一旦达不到预期的成功目标，会产生心理落差，影响心理状态，若得不到合理调适，势必也会影响工作与生活，在追求成功的路上越加艰难。由此可见，成功可以带来快乐并不完全成立。
快乐赋予生命以价值，强调快乐主导人生。快乐领导力首先强调快乐可以产生积极的因素，引导人走向成功，而非成功引导快乐。快乐在前，成功在后的价值观方可长久。快乐是一种积极的内心状态，具有很多积极的意义。快乐不仅可以使领导者自身具有较好的情绪和饱满的工作状态，也可以将这种情绪传递给周围的同事和家人，营造积极向上的氛围。这也是快乐领导力的价值所在。我们大部分人的快乐三次方内有1000个人，这是真正的连锁效应，通过努力让自己变得更快乐、更成功，进而至少改变我们周围至少1000人的生活，让N次方的效应延拓开来
。正如作者在哈佛做关于快乐的调查研究，开始时曾有人质疑：哈佛大学的学生会有什么不快乐？这种质疑的前提是将成功放在了快乐的前面，认为成功的人生就是快乐的人生。而实际情况是，在《积极心理学》开课时有将近六分之一的哈佛本科生选修了这门课程，这就说明他们需要、渴求这门课程，认为这门课程会对他们有所帮助。
快乐具有蔓延效应。领导者作为一个组织的先锋，其影响力远大于普通员工，快乐的影响力远在N次方之上。若领导者本人具有快乐的情绪，则可将这种情绪传递给下属，进而蔓延整个组织。长久的快乐情绪对于营造积极向上的组织氛围具有重要的作用，领导者的快乐领导力就是由其本人的快乐情绪感染而来的。组织和个人处在快乐情绪下，首先个人会有较高的工作绩效，会很好地完成组织目标。由此，快乐可以创造无形的价值，赋予生命以价值。