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如果问一群人： “企业的目标是什么？”
你可能会得到各种各样的回答，比如获得收入、获得利润、开发好产品、获得更多市场、建立有竞争力的公司等。
之所以有这些多种多样的回答，是因为每个人站的角度不同，看到的企业目标的方面不同，并没有绝对的好坏和对错。
企业毕竟属于营利性组织，以营利为目的——就企业的目标来说，艾利·高德拉特博士在《目标》一书中讲得极为明确：企业的目标就是赚钱。
什么是好的企业呢？就是能正当地赚更多的钱。
企业都有自己的使命，使命就是企业计划完成的任务。比如，某衬衣行业的企业号称其使命是“成为衬衣领域的领先者”，听起来非常“高大上”，如果顺着意思捋到底，其本质也就是赚钱。
企业也往往有自己的战略。战略是一种从基于全局谋划并实现全局目标的规划，是一种长远的规划。战略的终极目标就是“干什么能赚钱”和“怎么干能赚钱”。比如，顺丰的战略之一是“从单一的快递公司转型为综合物流服务供应商”。实际上，就是开展多种物流服务，在多个物流领域赚钱。
本书开篇就讲述“企业的目标”这一话题，旨在就这个核心问题形成统一认识。所以， 本书采用高德拉特博士的理论：企业的目标就是赚钱。
市场经济和计划经济有很大不同。推行市场经济的社会是一个竞争的社会，因为企业要想赚钱，就需要有竞争力；如果想赚更多的钱，那就需要有更强的竞争力。
因此，在这个点上统一认识是非常必要的，也是至关重要的。企业的所有行为，都要围绕着这个目标。
凡是不能为这个目标做贡献的，就削减了企业竞争力，所有相关工作一律都是浪费。
凡是能为这个目标做贡献的，就增加了企业竞争力，是企业应该欢迎和支持的。