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《星球大战》系列电影取得了传奇般的成功。该系列第一部电影的制作成本为1 100万美元，而电影总票房已超过7.75亿美元。这只是冰山一角，该系列还有11部票房大卖的电影（即使不考虑40年里的通货膨胀，全球总票房到2020年初也已经超过103亿美元），以及庞大的周边商品产业和主题公园。此外，迪士尼公司还于2012年斥资40亿美元购买了该系列的特许权。
联美电影公司本可以在第一时间参与《星球大战》的发行，但错过了机会。该公司在戛纳电影节上看了乔治·卢卡斯的科幻电影《五百年后》，便与其签订了两部电影的合同。
该公司先是拒绝了后来获得巨大成功的《美国风情画》，接着又拒绝了《星球大战》。
另外几家电影公司也拒绝了《星球大战》，其中包括环球影片公司和迪士尼。环球影片公司曾通过发行《美国风情画》大赚一笔。而迪士尼在35年后购买《星球大战》系列特许权的费用则是20世纪70年代所需费用的400倍左右。
业内一致认为，联美电影公司、环球影片公司和迪士尼都犯了巨大的错误。美国有线科幻频道（Syfy Wire）是众多购买了《星球大战》系列版权的网站之一，该网站在提及联美电影公司的决策质量时给出的观点非常典型：“别忘了，这是一家当时正忙着推出《粉红豹》电影续集的电影公司，它对不保险或不怎么样的电影不感兴趣。”
已故传奇小说家、编剧威廉·高德曼在评价好莱坞时说过一句名言：“无人知晓一切。”这句话也经常被套用到《星球大战》的制作难度上。
这些都是很容易得出的结论，也是每个人实际上会得出的结论。然而，我们在得出这些结论时忽略了太多东西。通过提示，我们会发现，得出“错过《星球大战》是一大失误”这样的结论是受了结果导向的影响。
决策可能产生其他结果： 即使不太了解电影行业，我们也知道，如果一部电影仅仅是一个概念，譬如卢卡斯推销的《星球大战》，那么很多事情都有可能发生。他的想法也许听起来很棒，但在花光1 000万美元的投资后结果很糟。没有明星出演。假如卢卡斯换了演员，这部电影可能就“扑街”了。观众可能认为自己对科幻电影不感兴趣。电影上映时可能遭遇经济衰退，人们没钱看电影。
信息不全： 我们不知道卢卡斯向这些电影公司推销《星球大战》时做了什么决定。获得电影发行权的二十世纪福克斯电影公司并没有明确表示这会是系列电影。二十世纪福克斯的高管在采访中说，公司不知道卢卡斯想做什么。对他们来说，这似乎是一个疯狂的项目，公司负责人告诉卢卡斯：“我搞不明白，但我喜欢《美国风情画》，你想怎么做就怎么做。”
关于由结果驱动的决策过程的不合理推论： 我们无视了一点，即这些电影公司做出的类似决定最终被证明是伟大的决定。
缺乏判断决策好坏的数据： 除非你看了一家电影公司制作和发行的所有电影，弄清它购买了哪些电影，又拒绝了哪些电影，这样才能在信息充足的基础上得出正确结论。
问题在于，你很难根据单个结果来判断决策质量。这样的单个结果无法与大量数据（电影公司高管做出的所有决策及其总体结果）或较高质量数据（卢卡斯将《星球大战》呈现给电影公司时所做的决策）相提并论。