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金钱是有史以来最普遍也是最有效的互信系统。
——《人类简史》
由于我日常负责公司的一部分招聘工作，也面试过很多刚毕业的学生，经常会被问到各种问题。
“老师，公司包吃包住吗？”
“老师，你们公司的助理是不是要给客户打电话？”
“老师，你们待遇不好哦，我还是去个待遇好、规模小一点的公司，也可以学东西……”
由于室内设计工作的特殊性，设计助理在进入工作岗位后，需要接受长时间的深度培训，从入职到真正进入实战要经过几个月的时间。于是就出现了“师徒制”的工作方式，师傅将自己的所学倾囊相授，徒弟用较低的薪资来换取价值，也正是这第一道门槛把很多人留在了门外。我并非完全认同这种论调，但这也确实是一种普遍现象。
幼儿从出生那一刻起，只要一声啼哭，什么样的需求父母都会帮忙实现。进入学龄期后，周围的人不再一味地迁就，你逐渐发现自己对外部世界的掌控开始变弱，到了高中、大学、恋爱、工作，你慢慢懂得了社会法则，融入现实生活。这一过程就是一个理想化修正过程，从某种程度上来讲，新手设计师的从业过程也是一个理想化修正过程。
每一个人都有这样走向现实的过程，做设计的你当然也不例外。抛开行业本身的特性来说，底薪的本质其实是价值的不足。当然，新手设计师也不要气馁，我并不是一味地建议你降低收入要求，而是希望你能明白底薪低的原因，以便更好地提高自己。对有志于从事室内设计的毕业生，最好在不耽误学业的情况下，早一点进入实习阶段。
室内设计作为建筑分支，行业发展时间相对较短，并不像建筑公司一样有完备的规范，尤其是家装公司各自有各自的体系。大型家装公司由于项目比较多，发展相对成熟，在设计流程、施工管理、人才培养和设计理念上会有比较成熟的体系，新人在这种相对成熟的工作体系中，成长速度也会相对较快。
同时由于一线公司知名度高、品牌效应好，因而会吸引同行业更好的设计师与客户群体，从而不断产生叠加效应。当然缺点也显而易见，它们开出的薪资条件相对苛刻，大部分员工收入甚至低于行业平均水平。那为什么我依然建议刚入行的设计师留在大公司呢？
家装设计行业门派众多、鱼龙混杂，典型的大行业小公司，加上本土化严重，大的龙头企业，市场占有率也不高，到目前为止也没有绝对的垄断型公司。很多地区的家装公司依然处于粗放型发展阶段，家装行业属于轻资产、劳动密集型行业，只要有一定的调度能力，就可以很快入行。前期准入门槛较低，导致中小公司较多。
中小型装修公司以及设计工作室也有自身优势，薪资高、管理宽松是其最大的特点。分辨好坏还是要看他们项目的口碑如何，在这个信息发达的时代，公司信息在网络上基本都可以查到。部分住宅装修设计公司声称自己的方案设计含量很高，但是如果你在网上查到的只是一堆虚假头衔，连个像样的作品都没有，那就要当心了。
另外，虽然某些公司前期承诺你高薪水、快速成长，但极有可能在你入职后给你其他岗位，比如电话营销等，这些岗位与设计工作相差甚远，会浪费大好的学习时间。
一个项目从前期的洽谈合作、沟通需求、方案制作阶段，到预算管理、施工落地、后期维护，囊括了很多环节。虽然你在小公司似乎多了一些收入，但这些也将成为你的局限，等到去下一家更大的公司的时候，才发现当年养成的一些习惯变成了累赘。这也是国内很多知名的大型设计公司只喜欢招聘新人的原因。长期存活下来的大企业，是经过市场磨炼的，在大企业的环境中成长起来的设计师也更具备成长性。
正所谓设计“好不好”全靠业主带，这是住宅室内设计逃不出的宿命。大公司由于自身的报价体系，天然地就排除掉了一大部分低端客户。有些设计师说“家装公司没有设计含量”“自己的设计有情怀”，这些设计师自己没有在平台里做到塔尖，也没接触到多么高端的客户，他们对家装公司的刻板认识，很容易给新人一种误导。看到这样的人还是要远远走开。我并不认为大型家装公司的方案没有设计含量，设计本质上是解决问题，很多时候“设计含量”不过是某些人的一厢情愿罢了。
网络时代，品牌效应会被无限放大，室内设计行业也一样会出现互联网公司的肥尾现象。大公司由于名气大，会有更多的客户，优质的客户自带更好的审美品质，更好的审美品质可以促进更完善的设计落地。
中小型家装公司（设计工作室）的一大优势是前期概念方案极有可能非常花哨，效果图阶段非常吸睛。概念方案阶段 95 分，效果图阶段 90 分，有些工艺难以实现不得不放弃，案子在刚刚开工时，就打了一半的折扣。大型家装公司设计理念相对成熟，效果图实用性内容较多，特殊工艺材料运用较少，但是施工稳定、落地明确，可基本满足大部分家庭 95%以上的设计需求。
大面积的住宅别墅项目往往牵扯大量的土建、外观规划、能源供给设计等内容，施工周期也相对较长。这个时候有公司的系统做背书，可以帮我们分担整个过程中的各类风险。
《鹿鼎记》里有这样的一个经典桥段，天地会青木堂的徐三哥误杀了沐王府的人，结果沐王府寻人报仇，作为天地会青木堂的香主，韦小宝挺身而出，他想了一堆歪点子，调动了天地会以及个人的各种资源，为自己的手下开脱，最终把事情摆平。这像极了家装设计中的资源调配。
假设家装公司是天地会，那么作为青木堂香主的你该如何调配资源呢？宣传部门负责整体推广，市场部门负责前端开拓，商务谈判阶段有配套的商务经理。项目拿下之后有相应的家居设计师、木作设计师、软装设计师的配套设计落地。后期项目施工有项目经理、交付主管、客服部相互协作。你要做的就是协调好各个部门之间的职能，使其相互制约配合。
而中小型公司很多事情都需要个人操办。公司老板需充当业务、设计、企划、财务、人力等。一旦遇到较大的项目，控制能力的弱势就表露无遗。
新手设计师选择大公司就像做投资一样，追求更多的确定性是更好的选择。当然，我并不是要求新手设计师必须委曲求全，而是希望新手设计师能暂时放弃短期的利益，拥抱长期的收益，把自己的眼光放得更长远一些，终有一天你会发现，选择大于努力，要学会做时间的朋友。