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人是家的主人，
在自然中静下心来，
回归自然。
回归自然的同时，
全方位地敞开心扉。
家是向蓝天、白云敞开的，
或者是向满天星云敞开的带屋顶的建筑。
——勒·柯布西耶
在讨论“家装”这个问题之前，咱们先思考另一个问题：设计有局限性吗？平面设计、传媒设计、动画设计、舞台设计、景观设计等行业都有一个明确的甲方。很多人觉得从事平面设计自由，他们只要考虑配色、构图的元素就好。实际却不然，在商业规则之下，设计一定存在限制，虽然仅仅是几张图片，但需求方会有明确的用途以及成本要求。如果无法达到甲方的要求，最终将无法定稿。从这个角度考虑，设计不存在“自由”。
文艺复兴“美术三杰”之一列奥纳多·达·芬奇是一个“跨界的创新天才”，他创作出无数艺术作品。后人总是羡慕他一生无拘无束的生活状态。但是在当时，画家类似于今天的“摄影师”，受雇于委托人，绘画内容都有明确的主题限定。如果达·芬奇画得过于“离谱”，雇主可以直接提出质疑拒绝付费。在当时的那个时代，就算是艺术大师的绘画，只要有委托人存在，就一定会有某些条件的限定。家装设计更是如此，那么我们该如何看待这些问题呢？
可能有人会觉得商业空间对设计没有限制，可以天马行空，怎么酷炫怎么来。其实事实并非如此，做好商业空间的首要任务便是熟悉规范，项目不同，要求也不同。细则章程太多，设计师需要花时间记忆了解。最令人头疼的是规范隔两年就会更新，很多商业空间设计师因为没有及时了解规范，在这上面吃了不少苦头。比如餐饮空间，就有很多要求。一个几千平方米的项目，光消防类规范就足以让主案设计师“头疼”。商铺的公共设施，如风井、消防梯、电梯等都会占去很多空间。墙面材料的防火等级不同空间也有相应的明确规定，医疗类或者政府类项目都有定向的材料或者颜色要求。一些商场内的商铺甚至都有指定的施工单位。
常见的标准及规范有《建筑照明设计标准》《民用建筑设计通则》《建筑内部装修设计规范》《无障碍设计规范》《建筑设计防火规范》《高层民用建筑设计防火规范》《建筑装饰装修工程质量验收规范》等。
商业空间设计在室内装饰和建筑结构上的自由度确实大于家装设计，但是也是有限定条件的，由此可见，追寻自由对于室内设计师来说似乎是“遥不可及”的奢望。
家装设计主要受三个方面的限制：审美局限、预算局限、技术局限。
每一个人对美的理解和认识不同。客户喜欢的，设计师未必喜欢。在方案设计中既要尊重对方的需要，也要在此基础上，将更好的东西带给对方。如果对方始终无法接受，在不影响正常使用的情况下，还是要尊重对方的意见。处理好审美局限是设计师的必修课。
业主的审美水平是令新手设计师特别头疼的地方。如果客户的审美水平不高，该怎么办？可能你想尽了各种办法都没法说服对方。审美是主观的，每一个人都有自己的成长背景、文化习惯，各类成长信息的累加，最终形成了每一个人独有的对美的认知。电影《唐伯虎点秋香》中有这样一个桥段：“四大才子”在大街上乞讨，遇到华府的人去庙里烧香。听说秋香非常美，但是见到她回眸一笑后，唐伯虎失望地说：“这个很普通，没什么嘛。”徐祯卿说：“伯虎兄，美女当然要有衬托才能显出一身娇媚。”于是一群侍女回眸，众人惊呼秋香果然是美若天仙。
美是相对的，世界上没有统一的界定标准。设计师认为的美就真的是美吗？只能说我们的审美比较符合当下短暂的趋势。对于审美的理解最好的办法就是放下你的偏见，在甲方既定的范围内，做更符合当下潮流的设计。从认知上来说，要建立一种审美上的“灰度空间”。你的设计方案要既能满足甲方的需求，又有适当的坚持，让自己的设计想法更好地实现。做好设计的引导与折中，而不是追求一个非黑即白的标准。
似乎没有不超预算的项目，不是材质太贵，就是工费太高，要不就是业主看上了更好的家具。较低的预算并非不能做出好的设计，低价设计的难点在于寻找合适的材料，这非常考验设计师的想象力，以及对一些非必要设计的取舍。不过有时候有限的预算反而可以催生出一些特别的方案，发现一些新型材料。比如日本建筑大师坂茂所用的纸，就是一种环保可重复使用的建筑材料。
1994 年卢旺达军事冲突导致 200 万人无家可归。当时联合国为难民提供的临时帐篷异常简陋，无法遮风避雨，于是难民砍伐大量树木搭建临时居所。为了防止森林被破坏，联合国决定用铝管代替。但由于当地金属价值高，难民又将铝管拆除后卖掉，继续砍树来建造居所。坂茂向联合国提出用纸管造临时居所的想法被接受，结果证明纸管的耐用性、防潮和防白蚁性能都非常优秀，还大大降低了帐篷的成本。
这就是一个典型的受预算局限而产生创新想法的案例。如果不是极端价格的要求，在相同预算下，很难有与众不同的解决办法。有了价格的底线，人们反而会更加挖空心思来实现目标。
家装设计的实现是工人师傅手工作业的结果。凡是手工制造，在精准度上必定有所欠缺。在家装设计中，因为施工难度大，导致无法落地的情况也非常多。其中的原因存在很多因素，比如家装公司不愿意频繁涉及复杂工艺，担心增加后期维修风险，或工人师傅对新材料不了解，无法理解设计意图，施工尺寸比例不精确，或建材方无法提供合适的产品等，这个时候，设计师只能更改物料。
其实不仅是住宅装修设计，建筑历史上意大利著名的圣母百花大教堂作为 1296 年开始建造的建筑，到 1436 年才完工，前后花了 140 年的时间。中间烂尾了很多年的主要原因是穹顶的直径太大，直到建筑师菲利普·布鲁内莱斯基的出现，他用哥特式建筑的骨拱技术加古罗马拱券的结构方式才把这个问题解决，使项目最终得以落成。
不管是哪一个时代，设计师都会面临想法超前不适宜当下施工的情况。所以如果你有一些超前设计，但施工方很难突破的话，那么就只能妥协了。
虽然说众多项目是妥协的结果，但是一遇到问题就抱怨有局限性，那就是一种逃避行为了。《斯坦福大学最受欢迎的创意课》的作者蒂娜·齐莉格教授在书中专门写道：“约束可以更好地催生创意。”据她讲述，索尼当年极具创新性的随身听（Walkman）的诞生，是因为索尼的老板把木头锯成了一个小块，拿到工程师面前，要求他们做一个能放进这个木块里的录音机。最终他们与做精工表的工程师合作，才有了能装进口袋、火遍大街小巷的随身听。
在蒂娜·齐莉格教授的这本书里，还提到如何通过压力和时间让创意更好地展现。其背后的原因也很容易解释，因为我们可调配的资源有限，所以在做设计的时候反而会绞尽脑汁达成目标，比如受到预算局限时，我们就会去寻找更适合的墙面装饰替代品或者想其他的办法。
在强大的压力之下，局限在人的意识里起到了正面的作用。在平常的工作中，你是否会有这样一种感受呢？刚接到案子时天天“放羊”，直到要交稿的前几晚，才开始加班加点，而某些点子就是在这个过程中突然冒出来的。虽然我们反对拖延症，但这其实是很多设计师的常态，似乎“灵感”不到最后一刻，总是出不来，压缩时间反而可以让创意反弹。
前面说到的家装设计三大局限，我认为要以平常心看待。只要从事设计工作，这些元素就会伴随始终。正确看待家装设计中的局限，接纳并积极思考，设计师要学会在有限的资源中平衡协调，而不是一直停留在原地，只有入局，才有可能将其打破。