下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
今天我要谈两个主题：一是“新海派”，二是围绕“新海派”展开上海大学上海美术学院的未来教学。
首先谈一下我们的传统，什么是海派？海派是上海开埠以来因为上海商业的繁荣和文化交融的频繁，在当时社会形成的一种艺术风尚，是中国现代转型过程中出现的一种独特的文化现象。近几年来“海派”一词不断地被各个领域提起，在今天的语境下它应当迸发出与时代匹配的文化影响力和艺术创造力。众所周知，中国美术在海派艺术发展过程中开始接轨现代社会，在这个过程中涌现出了一系列极具开放视野的、有影响力的艺术家。时至今日，上海艺术家们依然有江南人文特有的海派传统，海派所形成的格调与底气是中国美术重要的遗产，也是我们前行的动力。这是“新海派”概念的起源。
“新海派”是指“申为基础，申申如也。东中大地，生生不息。田字出头，四方为由。海纳百川，无问西东。风自海上，大道其行”。我认为“新海派”是面向未来、引领精神，这是“新海派”的核心价值。相较传统海派，“新海派”有四个维度的不同。第一，时代的不同。海派是由传统转向现代，“新海派”是由现代转向当代。第二，地域的影响不同。“新海派”包含了江南文化、红色文化、海派文化，“新海派”的影响力更加广泛，立足于长三角一体化的国家战略，用全球的视野、国际的语言向世界传播中国声音。第三，发展的源动力不同。海派是让中国认知世界，而“新海派”则是让世界了解中国。复兴精神、创造精神是“新海派”的内在动力和来源。第四，依托的方法和路径不同。“新海派”的发展是一种创新性的发展和创造性的转化，通过对海派传统的继承和传播，走出一条符合上海文化发展的道路。从海派到“新海派”，怎样把这个传统落地，在海派文化中创新，让卓越的城市拥有一座与之匹配的世界一流的民族学院，这是最好的回答。它肩负着人才培养、文化传承和社会服务的重任。一百五十年前，土山湾孤儿院开启了中国美学新篇章，今天我们更要重视近代美术的发源地的能量和造血功能，从源头做起，这是海派艺术特点持续发展重要的机制保障。在这个过程中，我们举起“新海派”的旗帜，构建国际都市艺术的中国坐标，是今天上海美术学院最重要的使命。
上海美术学院（以下简称“上美”）的未来教学会是一个基于新文科、开放式办学的双重发展，两条腿走路，向内和向外，跨界别、跨领域、跨文化。它包含着几层含义。第一层，传承，是传统的继承和文化的延续。第二层，交叉与跨界，打通学科之间的界限。要真正打通，我们要花一定的力量。这也是“新海派”引领价值和创新精神的集中体现。学科交叉不是胡乱交叉，而是在各个学科之间强强联合，把学科自身的专业做到极致就会产生出新的可能。这时的交叉融合才是真正的创新，也就是自然而然。第三层，现实意义。教育的重要价值在于服务于社会，上美的人才培养模式是沙漏式结构，两头大中间小，以夯实基础为前提，大基础与小基础共同培养。这期间，工作室是连接器，学生在一、二年级由基础部统一培养，二、三年级进入相关的工作室，但是对于基础教学我们还有一个想法，是否要进行统一培养，还要探讨。每个专业还是要把自己的专业基础打扎实，只有把每个专业做实了，这个交叉才最有力量。上美延展了教学路径，把这条路从课堂影响到社会，把学生学到的知识真正落地。横向联通培养机制，是上美学科交叉的重要路径。理论板块、造型板块、设计板块、空间板块的四驾马车并驾齐驱，构成了上美人才培养的核心场所以及教学的核心地带。多种类型混合的工作室制是上美教学主要的依托形式，工作室制是以传承大师技艺、对接国家需求、对接重大项目为目标，培养研究型人才、实践型人才和创新型复合型人才。工作室与相关的部门、行业机构相协同，打通校内校外的壁垒，给学生提供足够的市场空间。让学生知道该如何施展本领，学以致用。中央厨房式实验中心，是上美教学充分的硬件保障。我们要打造三十个全球领先的实验室和艺术车间，把每个专业做到极致，不设壁垒，老师和学生根据需求自行申请使用。就像中央厨房一样方便、开放，有一流的实验工厂、管理理念，打造一流的美术学院。纵向贯通的管理机制，形成学科板块的治理，系部板块贯通管理制度，会把教学统筹变得更加顺畅和高效。
以上所说的是上美基于新文科建设的教育机制，它的实质是学院的专业教学、博物馆文化资源供给和基金会资本共同发力。我们教学的最终目的专业性培养、资本性补给，做到精准传承、文教结合、产教结合三位一体。与此同时，我们的另外一块基于开放办学的外延之路将以上美为立足点，协同上海的文化资源、学术高地，协同国内外兄弟院校、学术团体和相关产业，构筑起联盟。对外协同国际一流的名校，建立人才培养联动的模式，围绕协同发展的思路，上美将会得到足够的硬件、软件、师资和社会资源，是上美未来教学的保障和支撑。在外部协同发展的过程当中，上美将全力打造多个新型共同体概念，以三角结合打造学术共同体，以产教结合打造智造共同体，以全球培养打造世界名校共同体，打造国际国内影响力。又比如上美的招生规模、学科建设、师资队伍建设将会有一个跨越式的增长，我们计划在 2025 年之前在专业建设上要增设十个本科专业，我们要积极争取，我们要标配。比如说工业设计、时装、手工艺等，这些门类我们必须要补齐。本科规模要达到两千五百人，硕士规模要达到两千人，博士规模要达到四百人，教师人数在现在基础上扩大一倍。只有基数越大，我们的力量才能扩大，我们的机会才会越多。与此同时，上美还将启动英才军团计划，提高上美教学的核心竞争力，让专业领域的大师凝聚人才。最后上美还要提升和搭建一系列的学术话语平台，通过展览、论坛、刊物等全方位发力，形成“新海派”适应的学术高地，把握新时代的学术话语权。上美的内在气质和外在姿态就是“新海派”，“新海派”是上美构建学术共同体、建制共同体的重要核心纲领，是上美发展的思维力、创新力和实践力的旗帜理念。
最后，新时代新美院“新海派”，我们的愿景是擎起“新海派”的旗帜，“为人民、为艺术、为生活、为城市”创造性提升申学传统，创新性发展海派文化，创意性提升上海人文。我们的使命是构建国际都市艺术中国坐标，深美中国。我们的目标是依托上海这座伟大的城市，依托大学的综合优势，建成与上海相匹配的世界一流的美术学院，成为中国美术教育的排头兵。这一年多我很感慨，也很兴奋，我写了一个对子：“风自海上多奇迹，无问西东创新申”，横批是“新海派”。