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工作这件事，你要认真、积极地对待。不付出真心，你就成不了大器，工作也做不长久。
松下幸之助并不经常骂人。然而，有时他也会劈头盖脸地给人骂出一身冷汗。
正如我前面提到的，我的工作之一是将松下先生的理念汇总、整理并出版。
整理出的稿件，松下先生和我们研究人员会各执一份，围坐在一起，边读边改。在这种时候，松下先生都会全神贯注地听我们读，同时为了将自己的想法更好地表达出来，他还会一遍又一遍地与我们讨论。无论我们发现了什么不妥之处，都可以畅所欲言。因出版社对于我们有截止日期的要求，我们有时候会担心时间进度，但松下先生不会。我脑海中至今仍然经常浮现出他字斟句酌、专心思考、认真校阅的身影。
有一天早上，经常笑眯眯地来研究所工作的松下先生，一脸不高兴地来了。他手里拿着一盒录音带，问：“这是谁的？是谁的？！”我瞄了一眼，发现正是我负责的。
我手头有一部书稿，已经进行了几个月。受出版商的委托，我将它录制到磁带上。
两周前的某天，我请示松下先生：“出版商急着要呢，您看，这个磁带可以寄了吗？”当时松下先生可能有些地方还想再斟酌，就回复我说：“等几天再说吧！”一听这话，我便明白他这是想再看看，于是我说：“好的，我给您放这儿吧！”然后就把磁带交给他了，想着等他得空了能听听看。
那时候，松下先生大约每周有一两天能来PHP这边。但我记得我那次请示过之后，松下先生约有两周的时间没有过来。
大概是松下先生无意间听了这个录音带，想起来这是两周之前的事情。他也许奇怪，都过去两周了都没有人提起这件事。这件事最后怎么样了？
我原以为我是按照他的指示暂停办理此事的，应该不会挨骂。哪承想被骂得这么惨！
“这是谁负责的？”
“是我，是我和下属一起做的。”
“你觉得做得怎么样？”
“我认为这份稿件充分表达了所长您的想法，我曾经跟您请示过，是否可以把它寄给出版社。但当时您说等几天再说，所以我就放那儿了。”
对于我的回答，松下先生是这样说的：“你呀你！这稿件不是你和下属耗费心力、努力完成的吗？作为负责人，对于一件自己已经十分认可了的工作，怎么能因为我说了一两次不行，你就把它扔到一边不管了呢？！”
对于松下先生的盛怒，有一瞬间，我觉得他有些无理取闹。他自己说要等几天再讨论，我怎么能一意孤行地将磁带寄走呢？
“你是不是我的助理？助理如果不工作，那我的工作也就没法儿继续下去！你知不知道老爷子我今年多大岁数了！说不定明天就死了……”那次，松下先生斥责了我很长时间。
我想，松下先生当时想表达的意思是：“身为助理，你到底为我做了些什么？”仔细回想起来，过去这两周，我确实没有做任何具体的事情。我当时觉得他也许太忙了，所以决定在他下次来的时候，再问一遍。结果一等就是两周，这两周之内我连一通电话都没有给他打过，只是等着。
我的这种态度，在他眼里看来，也许会觉得我没有真正地负起责任，积极地推进此事。
意识到这点的我马上向他道歉，并表示将立即开始修改书稿。结果他却说就这样吧，不用改了。还说，都过去两周了，他早已忘记当时是想修改哪里了。我当时真的觉得十分抱歉。
如果我当时工作得更热情主动一些，也许能写出更符合松下先生意愿的书稿吧！一想到这里，我就更加自责。
我意识到，在松下先生那认真而严厉的表情之下，他真正想告诉我的，也许是这些话：工作这件事，你要认真、积极地对待。不付出真心，你就成不了大器，工作也做不长久。